Metodos Cuantitativos y Cualitativos para localizar una planta

METODO CUANTITATIVO Y CUALITATIVO PARA LOCALIZAR UNA PLANTA





Se comienza con una búsqueda de alternativas o evaluación de las mismas, recopilando información acerca de lalocalización a través de análisis cuantitativos y cualitativos se comparan entre si diferentes alternativas para conseguir determinar la localización optima, como también pueden ser las propiaspreferencias de la empresa a iniciar, esto determinara la localización definitiva.
Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido mayor puntuación, sin dejar de tener encuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
La calificación ponderada de cada opción nos muestra una sumatoria alta en la opción B, la cual tomaremos como punto dereferencia como lo más factible para nuestra empresa.
Tomando en cuenta Materia prima, Mano de obra, Costo insumo, etc. Asignando una calificación no mayor a 10.




VENTAJAS
Buenfuncionamiento de los procesos
Gran eficiencia en tiempos de entrega de bienes o servicios
Disminución de costes de producción
Aumento de las interrelaciones con proveedores (plantas)Alternativas ilimitadas
DESVENTAJAS
Gastos administrativos así como la estructura y adecuamiento del costosos
Integrar medidas competitivas
Renovación de procesos
Complejidad en la producciónConservar reputación ante competencias

CONCLUSION:
La combinación de variables como la calidad del producto, diseño del mismo y el servicio al cliente, son importantes para lograr lasmetas; sin embargo, si la ubicación del establecimiento no es planeada estratégicamente, no podrá optimizarse el desempeño del mismo.
Diversos factores ayudan al buen funcionamiento ydistribución, así como el buen equilibrio y fluidez con el que se maneje dicho negocio tomando en cuenta la economía, sociedad, tecnología y cuestiones de mercado como oferta-demanda.