Metodos cuantitativos

METODOS CUANTITATIVOS

Trabajo final

Profesor:

Integrantes:


Maestría en Administración de Negocios – UTN frbb – Julio 2010

INTRODUCCION
Pegar narrativa (Nico)

MODELIZACION(INPUTS-OUTPUTS)

invertir el sentido de las flechas “incremento Costos Logísticos” y Pérdida de Clientes” (Seba)

DEFINICION DE OBJETOS
Basados en la problemática objeto de estudio queanteriormente fue definida en la introducción, procederemos a definir cada una de las Variables Objeto que de alguna u otra forma modifican y/o condicionan la magnitud de su impacto en el normal desempeñodel negocio.
* Cantidad de Depósitos: número de espacios físicos destinados al almacenamiento y despacho de bienes de cambio.

* Tiempo de Entrega Proveedor: medición de estándares decumplimientos de entrega a órdenes de compra emitidas (en tiempo y en cantidad)

* Faltante Proveedor: artículos no entregados en las órdenes de compras emitidas
* Diferencia de entrega entredepósitos: las diferentes ubicaciones geográficas de los depósitos imposibilitan al proveedor de tener un único tiempo de entrega.

* Demanda: se trata de interpretar y anticipar elcomportamiento de la demanda a través de la confección de pronósticos de venta, con el objetivo de determinar y aplicar medidas correctivas a las políticas de stocks.

* Incremento de Costos de Transporte:son costos asumidos por la empresa en concepto de movilización de bienes de cambio entre depósitos que podrían ser suprimidos con mejoras introducidas en el sistema de compras y aprovisionamiento.* Pérdida de Clientes: costo oculto que se supone no medible (y que se trata de minimizar) por incumplimiento de órdenes de pedido. El sistema permite cuantificar el nivel de órdenes de pedidoque no pueden cumplimentarse, pero es prácticamente imposible estimar que clientes dejan de considerar a la empresa como opción de compra para abastecerse.

FLUJOGRAMA

DESARROLLO DE SOLUCIONES...