metodos cuantitativos.

METODOS CUANTITATIVOS DE VALORACIÓN DE CARGOS


GERENCIA DE PERSONAL


PRESENTADO POR:
LIZETH PATRICIA MOLINA RAMIREZ
FRANCY LORENA RAMIREZ UMAÑA


PRESENTADO A:
LUIS FERNANDO ARIAS NOREÑA



NOVENO SEMESTRE

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
VILLAVICENCIO
2014

METODOS CUANTITATIVOS DE VALORACIÓN DE CARGOS

Dentro de lavaloración de cargos podemos decir que se manejan 2 tipos de métodos que son:
METODO CUALITATIVO
METODO CUANTITATIVO
La valoración de cargo es un procedimiento sistemático utilizado para:
El estudio de los trabajos.
La determinación de la importancia de cada uno de ellos.
Su mérito en relación con los demás trabajos de la empresa.
Dentro de las empresas deben Conformar un comité de valoraciónintegrado por los distintos sectores de la empresa. Este será responsable de:
Planear el proceso.
Programar.
Coordinar la recolección de información.
Aprobar las descripciones de los puestos.
Valorarlas y atender las reclamaciones que se presenten





METODOS DE VALORACION CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS.

¿QUE SON LOS METODOS CUALITATIVOS?
Él no se descomponen al puesto en factores, nideterminan qué tan complejo es. Simplemente ordenan o clasifican los puestos tomándolos como un todo.
Ventajas: Sencillos por no requerir procedimientos estadísticos y matemáticos, fáciles, económicos.

Desventajas: Difícil que los acepten los empleados, no considera los factores del puesto simplemente los jerarquizan uno frente a otro haciendo más difícil determinar los salarios quecorresponden.


Los métodos que se manejan dentro del método cualitativo son:
Métodos de jerarquización
Métodos de Categorías predeterminadas o Clasificación por grados
método de puntos
método de comparación.

METODO DE JERARQUIZACION:
El cual se comparan los diferentes trabajos sin descomponerlos en factores y se ordenan desde al más complejo hasta el menos complejo.
Para esto se fundamenta enuna estimación subjetiva de:
Nivel de dificultad.
Esfuerzo.
Responsabilidad.
Formación.
Experiencia exigida.
Grado de supervisión ejercida
El método de jerarquización maneja la Jerarquización ascendente – descendente en donde el comité estudia las descripción de cada puesto, selecciona el más complejo y el menos complejo, los demás puestos se jerarquizan por el comité creando grupos de máscomplejos y menos complejos.

METODOS DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS O CLASIFICACION POR GRADOS.
En éstos se clasifica cada puesto en las categorías correspondiente a una escala previamente establecidas las cuales son:
1. Elaborar el manual o escala de clasificación.
S objetivo es confeccionar una escala de categorías o grados para toda la empresa.
Se aconseja que se clasifiquen en:
Tareas deProducción: Mecánicas, Manuales, Tecnológicas, Calificadas, De supervisión, De control
Tareas Administrativas: Son las que contienen operaciones sencillas, las rutinarias, de capacidad especial, las que exigen conocimiento completo y profundo de ciertos problemas, las que requieren conocimiento de normas y reglas.
¿QUE SON LOS METODOS CUANTITATIVOS?
Los métodos de valoración cuantitativosconsideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo, estos dan una valoración a los puestos en base a puntos.
Ventajas: Ofrecen puntuaciones, fáciles de justificar al personal, aplicables en cualquierempresa.
Desventajas: Costosos.
Los métodos cuantitativos se divide en:
Método de Puntos por factor (Point rating).
Método de Comparación de Factores.
Método de Perfiles.
Método Total value.
Método de puntos de Hay
Método de porcentaje de Turner







Método de Puntos por factor (Point rating).

Mide el contenido de los puestos de acuerdo con la importancia de los diferentes...