metodos cuantitativos
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2015
“Reporte de la Solución Caso 1”
Alumnos:
Deyre Selene Domínguez - 3109
Pável Marat Sáenz - 3108
Pamela Guízar - 1244
Jesús Alonso Ceniceros - 1234
Maestro:
Beatriz ElenaMontoya Arévalo
Métodos Cuantitativos Para la Toma de Decisiones
Chihuahua, Chih., 07 de Marzo de 2014
I. Problemática y objetivos del caso de estudio.
El problema se encuentra en procesos decontrol de calidad con costos adicionales para la compañía. El enfoque para la solución del caso está en una de las líneas que fabrica chips de memoria y se desarrolla bajo las premisas de: el 80% delos lotes resultan “buenos” con un costo de producción de $1000 mientras que procesar un lote “malo” cuesta $4000; si se decide retrabajar el lote antes de mandarlo a proceso costaría $ 2000asegurando un lote bueno; si sólo se manda el lote al proceso se arriesgan a pagar $ 4000 si resulta defectuoso y si no $ 2000; si se revisa una muestra de los lotes tendría un costo de $ 100 con unaprobabilidad de tener un lote bueno en una inspección buena del 88% y un 56% de que en una inspección buena se tuviera un lote defectuoso y en donde 18 muestras salen defectuosas.
II. Datos y generalizacionesinvolucradas en el caso.
Se desarrolló el árbol de decisiones con un nodo de decisión y cinco estados de la naturaleza, posteriormente se establecieron las probabilidades de ocurrencia para cadaestado de la naturaleza para que, después de calcular y considerar los costos de cada alternativa, se eligiera la mejor estrategia para minimizar costos.
III. Método para la solución
Por cuestiónde legibilidad, revisar diagrama anexo en la siguiente página.
IV. Resultados y conclusiones del caso de estudio.
La decisión óptima es pasar el lote directamente al siguiente proceso con uncosto de $ 1600 ya que es la opción más barata. El costo de la inspección que haría cambiar la estrategia propuesta por la de muestreo es de $0 a $ 2.
Diagrama 1 anexo.
Cálculos de los nodos:
2....
“Reporte de la Solución Caso 1”
Alumnos:
Deyre Selene Domínguez - 3109
Pável Marat Sáenz - 3108
Pamela Guízar - 1244
Jesús Alonso Ceniceros - 1234
Maestro:
Beatriz ElenaMontoya Arévalo
Métodos Cuantitativos Para la Toma de Decisiones
Chihuahua, Chih., 07 de Marzo de 2014
I. Problemática y objetivos del caso de estudio.
El problema se encuentra en procesos decontrol de calidad con costos adicionales para la compañía. El enfoque para la solución del caso está en una de las líneas que fabrica chips de memoria y se desarrolla bajo las premisas de: el 80% delos lotes resultan “buenos” con un costo de producción de $1000 mientras que procesar un lote “malo” cuesta $4000; si se decide retrabajar el lote antes de mandarlo a proceso costaría $ 2000asegurando un lote bueno; si sólo se manda el lote al proceso se arriesgan a pagar $ 4000 si resulta defectuoso y si no $ 2000; si se revisa una muestra de los lotes tendría un costo de $ 100 con unaprobabilidad de tener un lote bueno en una inspección buena del 88% y un 56% de que en una inspección buena se tuviera un lote defectuoso y en donde 18 muestras salen defectuosas.
II. Datos y generalizacionesinvolucradas en el caso.
Se desarrolló el árbol de decisiones con un nodo de decisión y cinco estados de la naturaleza, posteriormente se establecieron las probabilidades de ocurrencia para cadaestado de la naturaleza para que, después de calcular y considerar los costos de cada alternativa, se eligiera la mejor estrategia para minimizar costos.
III. Método para la solución
Por cuestiónde legibilidad, revisar diagrama anexo en la siguiente página.
IV. Resultados y conclusiones del caso de estudio.
La decisión óptima es pasar el lote directamente al siguiente proceso con uncosto de $ 1600 ya que es la opción más barata. El costo de la inspección que haría cambiar la estrategia propuesta por la de muestreo es de $0 a $ 2.
Diagrama 1 anexo.
Cálculos de los nodos:
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