Metodos Cuantitativos

1. Elabore la lista de pasos y procesos en la toma de decisiones y comente cada una.
2. Explique las diferentes funciones que desempeñan los métodos cualitativos y cuantitativos en la toma dedecisiones gerenciales. ¿Por qué es importante que un gerente o tomador de decisiones comprendas bien, estos dos métodos para la toma de decisiones?

Respuestas:
1. La solución de problemas se puededefinir como el proceso de identificar una diferencia entre el estado actual de las cosas y el estado deseado y luego emprender acciones para reducir o eliminar la diferencia.
El proceso de solución deproblemas implica los pasos siguientes:

Identificar y definir el problema: La identificación del problema hace referencia antes que todo a la identificación de un objeto de estudio o interés.Determinar el conjunto de soluciones alternas: permite identificar los objetivos que no son deseables o realizables y excluirlos, a partir de los objetivos específicos se formulan las alternativas desolución, todos los objetivos seleccionados deben estar incluidos en cada una de las alternativas de solución.
Determinar el criterio o criterios que se utilizaran para evaluar las alternativas: elementosa partir de los cuales se puede establecer la comparación respecto del objeto de evaluación o algunas de sus características.

Evaluar las alternativas: evaluación de alternativas incluye el análisisde los efectos de funcionamiento, viabilidad e impactos.

Elegir una alternativa: elegir entre las diferentes opciones la más favorable.

Implementar la alternativa seleccionada: poner en práctica laalternativa seleccionada.


Evaluar los resultados para determinar si se ha obtenidos una solución satisfactoria: por último evaluar si la alternativa seleccionada fue la mejor opción para solucionarel problema.

2. El análisis cualitativo se basa principalmente en el juicio; incluye la “intuición” del administrador respecto al problema y es más un arte que una ciencia. Si el administrador ha...