Metodos De Coccion

CAPITULO 5 ORGANIZACIÓN
Objetivos del área de producción: es la forma en la que vamos a disponer y asignar el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivospropuestos. Nosotros estableceremos nuestros objetivos del área de acuerdo con las metas empresariales y el resto de las áreas que la conforman.
En el área organizacional la empresa busca establecer unaadecuada distribución de responsabilidades y actividades, de modo que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos.

Estructura organizacional
Se representan las actividadesque realizara cada uno en área que le corresponde:
área | Actividades | Requisitos especiales | Periodicidad y tiempo |
Gerenciales | Establecer un cierto orden en las demás áreas | Tener lacapacidad de realizarlo | Todo el tiempo que sea requerido |
de markenting | Encargado de la ventas y la publicidad | Tener alguna experiencia en diseño grafico | De 01-dic-2012 al 7-dic-2012 |
Deproducción | Encargado de operaciones y programadores | Tener experiencia en administración | El tiempo que se requiera |
De contabilidad y fianzas | Determinar todos los conteos afuera y dentro dela empresa | Tener experiencia en administración | Todos los días se lleva el conteo de lo productos |
De apoyo | Realizar pepeleos con otras empresas como derechos humanos etc. | Contar conconocimientos de leyes y abogado | En las fechas indicadas por otras empresas |
Otras | Contratación de más personal | Saber cómo verificar a los entrevistados por su experiencia | Se determina lafecha de contratación en gerencia |

Funciones específica por puesto
Dirección general: es la parte de la empresa que se encarga de la administración
* Coordinar a los equipos de trabajo
*Orientar la coordinación de la empresa
* Controlar y ampliar la ventaja de competitividad empresarial
Producción: en este puesto se busca que la persona dirija las funciones relacionadas con el...