metodos de comparacion
Tabla de contenido
Benchmarking 2
Tipos de Benchmarking 2
Operacionalidad de las variables 3
Investigación Educativa 3
Referencias Bibliográficas 4
Benchmarking
De acuerdoa Speandolini, (2005) El benchmarking es un proceso continuo , que parte de una investigación que proporciona información valiosa, y que permite aprender de otros mediante una búsqueda pragmática deideas. Es decir es una herramienta disciplinaria que proporciona información útil para la mejora continua de cualquier empresa. Así mismo se indica que no es un evento que debe aplicarse en una solaocasión, ni se trata de copiar o imitar a cierta empresa.
Tipos de Benchmarking
El Benchmarking puede clasificare en tres tipos: Interno, Competitivo y Funcional o genérico.
BenchmarkingInterno. Se lleva a cabo como su nombre lo indica dentro de la misma organización, comparando acciones internas.
Ventajas: que los datos son de fácil manejo, y ofrece buenos resultados para compañíasdiversificadas.
Desventajas: Foco limitado y prejuicios internos
Benchmarking competitivo. Aplicado a la comparación entre competidores directos que ofrecen el mismo tipo de producto.
Ventajas:Se obtiene información sobre los resultados del negocio, se comparan las prácticas y la tecnología empleada entre las empresas,
Desventajas: Se pueden presentar problemas de ética, asi comodificultad en la recopilación de datos.
Benchmarking funcional. Se lleva a cabo en organizaciones acreditadas en servicios productos, procesos.
Ventajas: Alto potencial para descubrir prácticasinnovadoras, tecnologías, desarrollo de redes profesionales, acceso a base de datos.
Desventajas: Dificultad para la transferencia de practicas a un medio diferente, consumo de tiempo.
Operacionalidad delas variables
Desde el punto de vista de la Operacionalización de las variables , Betancour (2000), la operacionalización de una variable, está basada en la conversión de un concepto abstracto a...
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