METODOS DE CONTROL

METODOS DE
CONTROL
Integrantes:
Claudia Chipana
Melissa Pezán
Marialía Suárez

CONTROL
Etapa primordial en la
administración

Aunque la empresa cuente con:

Magnífico
s planes

EstructuraOrganizacional
adecuada

Dirección
eficiente

*No se podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un
mecanismo especifico que cerciore e informe que la empresa va de acuerdocon los objetivos.

Relación con lo planteado:
Existe para verificar el logro de los objetivos que
se establecen.
Medición:
Es muy importante para el control ya que sirve
para medir y cuantificarlos resultados
Detectar desviaciones:
Diferencias o problemas que se detectan en el
camino.
Establecer medidas correctivas:
Es cuando se controlan, prevén y corrigen los
errores.

ELEMENTOS DELCONTROL

Estánda
res de
Calidad

Estándar
es de
Cantidad

Estánda
res de
Tiempo

Estánda
res de
Costo

• Como control de materia prima recibida, control de calidad de
Calidad producción,especificaciones del producto, etc.

• Como volumen de producción, cantidad de
existencias, cantidad de materiales primas,
números de horas, etc.
Cantidad

• Como tiempo estándar para producir un determinadoproducto,
tiempo medio de existencias de un productos determinado, entre
Tiempo otros.

• Como costos de producción, costos de administración, costos de
ventas.
Costo

ETAPAS DEL CONTROLEstablecimiento
de estándares

CONTROL

Retroalimentaci
ón

Medición de
resultados

Corrección

CONTROL GERENCIAL

Es responsabilidad
de los altos
niveles dentro de
la empresa

Consiste en
asegurarse deobtener los
recursos
necesarios

Y utilizarlos
eficientemente en
el logro de los
objetivos de la
organización.

CONTROL OPERATIVO

Es responsabilidad
de los Gerentes de
nivel medio

Realizanfunciones
de supervisión en
los niveles
inferiores o primer
nivel.

Proceso mediante
el cual la
organización se
asegura de que las
tareas específicas
sean realizadas
con efectividad..

VIDEO # 1...