Metodos De Costeo

ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 5
2.1. DATOS DE LA EMPRESA 5
2.2. HISTORIA DE LA EMPRESA 5
2.3. CULTURA ORGANIZACIONAL 5
2.4. PRODUCTOS DE LA EMPRESA 7
2.5. DIAGNÓSTICO INTITUCIONAL 7
3. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO 12
3.1. TRATAMIENTO DEL AGUA .12
3.2. LAVADO Y ENJUAGUE DE ENVASES 13
3.3. ELABORACION DE JARABE .14
3.4. ENVASADO 143.5. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE 16
4. IDENTIFICACION DE LA ESTRUCTURA DE COSTO 17
4.1. ELEMENTOS DE COSTO 18
4.2. centros de actividad .19
5. IDENTIFICACION DE LOS GASTOS……………………………………………………………………………………21
6. CALCULO DEL COSTO UNITARIO SEGÚN EL METODO DE COSTEO ABC 23
7. CONCLUSIONES 27
8. RECOMENDACIONES 28

1. RESUMEN EJECUTIVO


El PresenteProyecto tiene como propósito dar a conocer la metodología de costo de la Corporación AJEPER S.A. aplicando la Metodología de Costeo ABC (Costeo Basado en Actividades) que si bien no es aplicado en las empresas con mucha frecuencia, es de suma importancia tener conocimiento de ello.
Este tipo de costeo, se toma más en cuenta en nuestra actualidad ya que es necesario controlar nuestrosProcesos y las actividades de dichos procesos, esto nos abrirá las puertas al cambio y mejora en cuanto al costeo de nuestros procesos; cabe resaltar que debido a algunas restricciones de información propias de la Empresa contamos con algunos datos no reales que se estimaron de acuerdo a la realidad situacional de la Empresa.

2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

2.1. DATOS DE LA EMPRESA* Nombre de la Empresa | : | AJEPER S.A. |
* Número de RUC | : | 20331061655 |
* Dirección | : | AV. LA PAZ NRO. 131 SANTA MARIA DE HUACHIPA (ALT. KM8 RAMIRO PRIALE) LIMA - LIMA - LURIGANCHO |
* Teléfono | : | (511) 3133530 |
* Actividad Económica | : | Elaboración de bebidas no alcohólicas CIIU 15546 |
2.2. HISTORIA DE LA EMPRESA

Empresa AJEPER SA, se dedica afabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo
2.3. CULTURA ORGANIZACIONAL
Al transmitir los valores familiares a la empresa, los Añaños se aseguraronque la adopción de conceptos como calidad total se convirtiera en un proceso fácil de entender y asimilar. Por ello, y porque se dedica a la elaboración de alimentos, AJE cuenta con un proceso de calidad muy riguroso. Su área de calidad realiza un monitoreo y seguimiento constante de todas las instalaciones y de los procesos en todas las áreas productivas.
Su criterio de selección de proveedoresprivilegia a aquellos que operen con normas de calidad de sus insumos y de los productos finales que abastecen a las plantas de AJE.
De esta forma, la cultura organizacional de AJE tiene como componente fundamental la satisfacción de las necesidades del consumidor; y todas las mejoras que se implementan en las operaciones y procesos de producción tienen como norte brindar bienestar a quienesadquieren sus productos, tanto en materia de precios como de calidad.

2.4.1. VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad.
2.4.2. MISIÓN DE LA EMPRESA

Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020.

2.4.3. VALORES Y CULTURALa empresa muestra gran compromiso hacia sus clientes destacando los valores:
* Trabajo en equipo
* Respeto como fundamento
* Solidaridad
* Confianza
* Honestidad
Siguiendo una cultura orientada en la satisfacción del cliente con un buen producto y servicio.
2.4.4. OBJETIVOS

Determinación de objetivos concretos generando responsabilidades, de acuerdo a la...