metodos de evaluacion de desempeño

Oscar Vinicio Anguiano Padilla
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2.3.6 Métodos de evaluación del desempeño
Hay muchas formas de evaluar a los empleados, una de ellas consta de los metodos en los que se evalua a lostrabajadores individualmente; es decir, el supervisor evalua a cada empleado sin comparar explicitamente ni directamente con los subordinados y los criterios de desempeño se definen sin remitirse a otrostrabajadores.
La segunda categoria se basa en las evaluaciones de varias personas; un supervisor compara de manera directa y deliberada el desempeño de un empleado con el de otros, asi los criteriosde desempeño son relativos.
Entre los metodos mas conocidos son:
Método de ordenación jerárquica simple: 
se definen los factores de evaluación y luego se ordenan a los trabajadores en un ordenjerárquico en función de sus meritos o defectos el cual se ubica en una escala.
Método de listas de verificación:
El evaluador califica y selecciona oraciones que describen el desempeño del empleado ylas características personales del trabajador. El calificador utilizara el listado para indicar la presencia o ausencia de cada una de las cualidades y tendrá que anotar mediante un check la frase oaseveración que más se ajusta al desempeño del trabajador.
Método del registro de incidentes críticos:
Se requiere que el evaluador lleve una bitácora diaria. Este mismo  consigna las acciones másdestacadas que lleva  cabo el evaluado.
Se solicita al supervisor que realice una lista de incidentes que ejemplifiquen la conducta positiva y negativa de quien se evalúa. El método se ocupa de laconducta real del sujeto y no de sus rasgos de personalidad.



Método de escalas de puntuación:
Se evalúa el desempeño del trabajador en base a una lista de criterios en una escala previamentedeterminada que va de lo más bajo al más alto.
Con tantas opciones es indispensable tener en cuenta los siguientes aspectos para escoger el método más adecuado a las necesidades de cada empresa:...