METODOS DE EVALUACION DE DESEMPE O

METODOS DE EVALUACION
DE DESEMPEÑO
DISTRIBUCION FORZOSA
COMPARACION POR PARES

JOHANA ASTRID GALLEGO BENÍTEZ
XIOMARA OCHOA
PAT R I C I A
CECILIA

METODO DISTRIBUCIÓN FORZOSA
OBJETIVO:
Evaluar eldesempeño de los empleados de una organización, mediante
frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño.
DISTRIBUCION FORZOSA
Es un método de Evaluación de Desempeño Laboral queevalúa el
desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativas
de desempeño individual.
La finalidad no es la determinación del rango que ocupa cada individuo
que se califica, sinomás bien establecer una clasificación de los mismos
en grupos que correspondan a las calificaciones: malos, deficientes,
normales, buenos, excelente

El método de distribución forzada de evaluación deldesempeño es utilizado por
muchas organizaciones grandes. Este método requiere que el supervisor,
gerente o director clasifique los empleados de acuerdo a las evaluaciones de
desempeño, la aptitud yla idoneidad para la promoción o la continuación de la
ocupación con la organización. También fomenta un ambiente de trabajo
competitivo.

CARACTERISTICAS
Consiste evaluar el desempeño de losindividuos mediante frases descriptivas de
determinadas alternativas de tipos de desempeño individual.
La naturaleza de las frases puede variar mucho; no obstante, hay dos formas de
composición:
 
se formanbloques de dos frases de significado positivo y dos de significado negativo,
al juzgar al empleado, el supervisor o evaluador elige la frase que más se ajusta, y
luego, la que menos se ajusta aldesempeño del evaluado.
Se forman bloques de sólo cuatro fases de significado positivo, al empleado, el
supervisor o evaluador elige las frases que más se ajustan al desempeño del
evaluado.
Las frases queconforman los conjuntos o bloques no se escogen al azar,
sino que deben seleccionarse de manera razonable mediante un
procedimiento estadístico tendiente a verificar su adecuación a los criterios...