Metodos de evaluacion de proveedores
Páginas: 10 (2332 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
Procedimiento P-07-04
Evaluación de los Proveedores
1. Objeto
2. Ámbito de Aplicación
3. Desarrollo
1. Sistemática de Evaluación
1. Tipos de proveedores
2. Criterios de evaluacion
3. Métodos de evaluación
2. Evaluación Inicial
1. Proveedores Habituales
2. Proveedores Potenciales
3. Proveedores en plaza,
4. Resultados de laEvaluación
3. Seguimiento de la Evaluación de Proveedores
4. Archivo
5. Responsabilidades
6. REFERENCIAS
7. Soporte
Este Procedimiento es propiedad de O.C.A, S.A. El receptor del mismo se compromete a no realizar ninguna copia total o parcial y a no distribuirlo a terceros. Al mismo tiempo, acepta el compromiso de devolverlo cuando sea requerido por la Dirección de esta empresa.|Fecha de entrada en vigor:4 de mayo de 2006 |
|Realizado: |Revisado: |Aprobado: |
| | | |
|| | |
|José Carlos Arias-Camisón H. |D. PEDRO Mª MÁRQUEZ MONTERO |D. JOSÉ RODRIGUEZ ÁLVAREZ |
1. Objeto
Este procedimiento tiene por objeto describir la sistemática establecida por O.C.A., S.A. para llevar a cabo la evaluación, seguimientoy control de sus proveedores, subcontratistas y trabajadores autónomos.
2. Ámbito de Aplicación
Los proveedores de materias primas auxiliares y subcontratistas cuyos productos o servicios afecten en la calidad de los productos fabricados por O.C.A., S.A., puedan incidir en las actividades que estén relacionadas con la gestión de aspectos medioambientales significativos de O.C.A., S.A., opuedan incidir en las condiciones de trabajo de los trabajadores del centro de trabajo, previamente definidos o identificadas, respectivamente.
3. Desarrollo
La evaluación de proveedores, desde el punto de vista de la calidad, consiste en la comprobación de que el proveedor es capaz de suministrar los materiales o servicios solicitados conforme a unos requisitos definidos.
La evaluaciónde proveedores, desde el punto de vista del medio ambiente, consiste en la comprobación de que tanto las materias adquiridas, como los servicios contratados, así como las operaciones que llevan aparejadas, se realizan de acuerdo al cumplimiento de la legislación vigente en materia de medio ambiente. También se tendrá en consideración los impactos potenciales significativos que dichas operaciones yprestaciones puedan llevar asociados, especialmente aquellos que puedan afectar directamente a las actividades de O.C.A., S.A.
El Responsable de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales de O.C.A., S.A. es el máximo responsable de mantener el sistema de evaluación y seguimiento de los proveedores. Dicha responsabilidad se lleva a cabo, en estrecha colaboración con elResponsable de Compras, el Responsable de Áridos y Parque de Maquinaria y los Jefes de Obra, que tienen contacto directo con los proveedores y los productos suministrados. En lo que respecta a la aprobación o rechazo de un proveedor, la responsabilidad última corresponde al Presidente.
3.1. Sistemática de Evaluación
El proceso de evaluación de proveedores consta de dos fases diferenciadas:
←Evaluación inicial. Tiene por objeto la aprobación inicial de un proveedor potencial o la ratificación de compra de suministros de proveedores habituales.
← Seguimiento de proveedores. Tiene por objeto la comprobación de que el proveedor mantiene regularmente la calidad de los materiales y servicios solicitados, así como las consideraciones medioambientales establecidas.
3.1.1 Tipos de...
Evaluación de los Proveedores
1. Objeto
2. Ámbito de Aplicación
3. Desarrollo
1. Sistemática de Evaluación
1. Tipos de proveedores
2. Criterios de evaluacion
3. Métodos de evaluación
2. Evaluación Inicial
1. Proveedores Habituales
2. Proveedores Potenciales
3. Proveedores en plaza,
4. Resultados de laEvaluación
3. Seguimiento de la Evaluación de Proveedores
4. Archivo
5. Responsabilidades
6. REFERENCIAS
7. Soporte
Este Procedimiento es propiedad de O.C.A, S.A. El receptor del mismo se compromete a no realizar ninguna copia total o parcial y a no distribuirlo a terceros. Al mismo tiempo, acepta el compromiso de devolverlo cuando sea requerido por la Dirección de esta empresa.|Fecha de entrada en vigor:4 de mayo de 2006 |
|Realizado: |Revisado: |Aprobado: |
| | | |
|| | |
|José Carlos Arias-Camisón H. |D. PEDRO Mª MÁRQUEZ MONTERO |D. JOSÉ RODRIGUEZ ÁLVAREZ |
1. Objeto
Este procedimiento tiene por objeto describir la sistemática establecida por O.C.A., S.A. para llevar a cabo la evaluación, seguimientoy control de sus proveedores, subcontratistas y trabajadores autónomos.
2. Ámbito de Aplicación
Los proveedores de materias primas auxiliares y subcontratistas cuyos productos o servicios afecten en la calidad de los productos fabricados por O.C.A., S.A., puedan incidir en las actividades que estén relacionadas con la gestión de aspectos medioambientales significativos de O.C.A., S.A., opuedan incidir en las condiciones de trabajo de los trabajadores del centro de trabajo, previamente definidos o identificadas, respectivamente.
3. Desarrollo
La evaluación de proveedores, desde el punto de vista de la calidad, consiste en la comprobación de que el proveedor es capaz de suministrar los materiales o servicios solicitados conforme a unos requisitos definidos.
La evaluaciónde proveedores, desde el punto de vista del medio ambiente, consiste en la comprobación de que tanto las materias adquiridas, como los servicios contratados, así como las operaciones que llevan aparejadas, se realizan de acuerdo al cumplimiento de la legislación vigente en materia de medio ambiente. También se tendrá en consideración los impactos potenciales significativos que dichas operaciones yprestaciones puedan llevar asociados, especialmente aquellos que puedan afectar directamente a las actividades de O.C.A., S.A.
El Responsable de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales de O.C.A., S.A. es el máximo responsable de mantener el sistema de evaluación y seguimiento de los proveedores. Dicha responsabilidad se lleva a cabo, en estrecha colaboración con elResponsable de Compras, el Responsable de Áridos y Parque de Maquinaria y los Jefes de Obra, que tienen contacto directo con los proveedores y los productos suministrados. En lo que respecta a la aprobación o rechazo de un proveedor, la responsabilidad última corresponde al Presidente.
3.1. Sistemática de Evaluación
El proceso de evaluación de proveedores consta de dos fases diferenciadas:
←Evaluación inicial. Tiene por objeto la aprobación inicial de un proveedor potencial o la ratificación de compra de suministros de proveedores habituales.
← Seguimiento de proveedores. Tiene por objeto la comprobación de que el proveedor mantiene regularmente la calidad de los materiales y servicios solicitados, así como las consideraciones medioambientales establecidas.
3.1.1 Tipos de...
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