Metodos De Evaluacion Del Control Interno

NARRATIVOGRÁFICO O DIAGRAMA DE FLUJOTambién llamado de flujogramas, consiste en revelar o describir la estructura orgánica las áreas enexamen y de los procedimientos utilizando símbolosconvencionalesy explicaciones que dan unaidea completa de los procedimientos de la entidad.Señala por medio de cuadros y gráficas el flujo de las operacionesa través de los puestos o lugaresdonde se encuentranestablecidas las medidas de control para el ejercicio de las operaciones.Este métodopermite detectar con mayor facilidad los puntos o aspectos donde se encuentrandebilidades de control, aún cuando hayque reconocer que se requiere de mayor inversión detiempopor parte del auditor en la elaboración de los flujogramas y habilidad para hacerlos.Se recomienda el uso de la carta o gráfica de organizaciónque según el autor George R. Terry,dichas cartasson cuadros sintéticos que indican los aspectos más importantes de una estructura deorganización, incluyendo las principales funcionesy sus relaciones,los canales de supervisión y laautoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.Existen dos tipos de gráficas de organización:- Cartas Maestras.- Cartas suplementarias.Las cartasmaestras presentan las relaciones existentes entre los principales departamentos.Las cartas suplementarias muestran cada una, la estructura de departamento en forma másdetallada.
 
Se recomiendaademás el uso combinado de estas cartas con los manuales de operación ya que secomplementan

Método descriptivo:Consiste en la descripción de las actividades y procedimientos utilizados por el personalen lasdiversas unidades administrativas que conforman la entidad, haciendo referencia a los sistemas oregistros contables relacionados con esas actividades y procedimientos.Método Gráfico.Señala pormedio de cuadros y gráficas el flujo de las operaciones a través de los puestos o lugaresdonde se encuentran establecidas las medidas de control para el ejercicio de las operaciones.Método de...