Metodos de indagaci n
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2015
Métodos de
Indagación en la
Investigación de
Recursos Humanos
PROCESO DE LA
AUDITORÍA
Identificar al
responsable de
cada actividad
Efectuar el
seguimiento del
plan de acción
Desarrollar el plan
deacción contra
desviaciones
Determinar
objetivos y verificar
políticasprocedimientos
Efectuar muestreos
sobre el personal y
preparar informe
Pasos a Seguir
Notificación de
la auditoriaEjecución
Planificación
Pasos a Seguir
Elaboración del
borrador del informe
Elaboración
del informe
Lectura del
borrador
Presentación
del informe
• Identificación de fallas
• Adecuación de programas
•Recomendaciones
• Información de lo que no pudo
auditarse
• Información de la fecha de
verificación de los planes de acción
Planeación de la organización
y de recursos humanos
En este proceso seorganiza todo el
trabajo de Auditoria, las personas
implicadas, las tareas a realizar por
cada uno de los ejecutantes, los
recursos necesarios, los objetivos,
programas a aplicar entre otros, es elmomento de planear para garantizar
éxito en la ejecución de la misma.
Planeación de la organización
y de recursos humanos
La planeación adecuada incluye que el auditor
adquiera la comprensión de lanaturaleza operativa del
negocio, su organización, ubicación de sus
instalaciones, las ventas, producciones, servicios
prestados, su estructura financiera, las operaciones de
compra y venta y muchosotros asuntos que pudieran
ser significativos en la que va auditar.
Toda planeación debe estar bien documentada e incluir
el Programa de Auditoría. Este consiste en la
descripción de losprocedimientos de auditoría a seguir
en el desarrollo de la misma para lograr los objetivos
del examen.
Planeación de la organización
y de recursos humanos
El auditor debe evitar la inclinación a seguirun
procedimiento tan sólo porque aparece en un programa
generalizado.
Dichos programas se utilizan sólo como guías, el auditor
debe asegurarse que no hay pasado por alto algún
procedimiento...
Indagación en la
Investigación de
Recursos Humanos
PROCESO DE LA
AUDITORÍA
Identificar al
responsable de
cada actividad
Efectuar el
seguimiento del
plan de acción
Desarrollar el plan
deacción contra
desviaciones
Determinar
objetivos y verificar
políticasprocedimientos
Efectuar muestreos
sobre el personal y
preparar informe
Pasos a Seguir
Notificación de
la auditoriaEjecución
Planificación
Pasos a Seguir
Elaboración del
borrador del informe
Elaboración
del informe
Lectura del
borrador
Presentación
del informe
• Identificación de fallas
• Adecuación de programas
•Recomendaciones
• Información de lo que no pudo
auditarse
• Información de la fecha de
verificación de los planes de acción
Planeación de la organización
y de recursos humanos
En este proceso seorganiza todo el
trabajo de Auditoria, las personas
implicadas, las tareas a realizar por
cada uno de los ejecutantes, los
recursos necesarios, los objetivos,
programas a aplicar entre otros, es elmomento de planear para garantizar
éxito en la ejecución de la misma.
Planeación de la organización
y de recursos humanos
La planeación adecuada incluye que el auditor
adquiera la comprensión de lanaturaleza operativa del
negocio, su organización, ubicación de sus
instalaciones, las ventas, producciones, servicios
prestados, su estructura financiera, las operaciones de
compra y venta y muchosotros asuntos que pudieran
ser significativos en la que va auditar.
Toda planeación debe estar bien documentada e incluir
el Programa de Auditoría. Este consiste en la
descripción de losprocedimientos de auditoría a seguir
en el desarrollo de la misma para lograr los objetivos
del examen.
Planeación de la organización
y de recursos humanos
El auditor debe evitar la inclinación a seguirun
procedimiento tan sólo porque aparece en un programa
generalizado.
Dichos programas se utilizan sólo como guías, el auditor
debe asegurarse que no hay pasado por alto algún
procedimiento...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.