metodos de investigacion

Descripción
Personal y rendimiento son los dos pilares fundamentales en la organización. La dirección tiende a maximizar la eficacia y productividad del individuo yeste, a su vez, centra su esfuerzo en sus propias necesidades. Para que la motivación del personal tenga éxito, intereses personales y empresariales deberán coincidir.
Sila empresa quiere que los trabajadores de todos los niveles, además de la presencia física en su lugar de trabajo, presten su ilusión, su entusiasmo y su entrega personal(motivación), tiene que conseguir integrar los objetivos individuales de cada trabajador.
El trabajador trata de satisfacer en la empresa necesidades de toda índole y seintegra con la empresa en la medida en que esta se preocupe de satisfacer sus necesidades, no solamente de pagarle.
Si una persona no está interesada en su tarea, larechazara automáticamente, actuara con desgana y no le dedicara toda la atención que merece. Por el contrario, aquellos empleados identificados con su tarea emprenderán su funcióncon más ilusión y energía. Para lograr una buena motivación laboral deberemos conocer con profundidad los factores vinculados con las necesidades humanas.
Como porejemplo en víspera navideña muchas veces lo trabajadores realizan horas extras y estas son compensadas con horas de descanso. Asimismo, a pesar de que legalmente está permitidocompensar con descanso las horas extras de trabajo, los trabajadores esperaban ser motivados con dinero todo el esfuerzo que hicieron en esas fechas.
Por lo expuesto lostrabajadores no se sienten motivados o satisfechos porque no les reconocen sus horas extras con dinero, sin valorar todo el esfuerzo dado a la productividad de la empresa.