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Deserción laboral: ¿por qué ocurre?
Las personas en el mundo laboral se encuentran en constante movimiento, ya sea dentro de la misma empresa o con entradas y salidas de una organización a otra.
Es así, como las empresas pueden caer fácilmente en la inestabilidad laboral, aspecto que genera consecuencias negativas, ya que posteriormente se agudiza cuando resulta extremadamente difícil cubrirel puesto de trabajo vacante.

> Principales causas de la deserción laboral

Alguna de las causas más comunes y que se sitúan al interior de las organizaciones, pueden ser por desajuste entre el empleado y el jefe directo, la filosofía de la organización, el entrenamiento incorrecto del empleado, la poca remuneración salarial, las políticas de la organización que debilitan la satisfacción porel trabajo (reconocimiento, evaluaciones de desempeño, asuntos de vacaciones, etc.), malas condiciones económicas y financieras de la organización, entre otros.

Desmotivación, principal causa de deserción laboral

Deserción laboral, principales detonantes
¿Cómo evitar la rotación innecesaria?
Deserción laboral, principales detonantes
¿Cómo evitar la rotación innecesaria?
Más del 60 porciento de la fuerza laboral actual considera que cambiaran de carrera y se reinventaran al menos una vez durante su vida laboral, por lo que los empresarios deben mantenerse a la vanguardia del juego mediante la creación de un ambiente de trabajo, que fomente las oportunidades y aliente a los empleados para quedarse a largo plazo, mientras que al mismo tiempo realizan su deseo de cambio.
Elhallazgo es parte de la Encuesta Global de Empleo de Kelly (Kelly Global Workforce Index), que obtuvo la opinión de aproximadamente 134,000 personas en 29 países.
Mientras  las empresas desean mantenerse actualizadas y asegurarse de que están reclutando al mejor talento disponible, el pasar por el proceso de contratación simplemente porque los empleados no permanecen en la compañía, es algo que ningunade ellas puede permitirse.
El personal es por sí mismo uno de los gastos más grandes de una empresa. La sustitución de un empleado cuesta a una compañía hasta tres veces los salarios anuales de esa persona, de modo que la rotación constante de los empleados puede convertirse en un problema fuera de control, sin mencionar los efectos negativos que está tiene  al interrumpir la productividad.Kelly interactúa con candidatos todos los días y los cambios que hemos visto en los últimos años en lo que respecta a las actitudes hacia el desarrollo de la carrera han sido significativos. Durante la crisis la gente sólo estaba interesada ​​en tener un trabajo, hoy estamos viendo esa tendencia a la baja después de que los candidatos desean mejores oportunidades de desarrollo dentro de unaorganización antes de que considere unirse a esta.
Los empleados buscan beneficios que les sean de interés, capacitación, entendimiento y opciones claras de desarrollo. Si estas demandas no se cumplen, están mostrando su voluntad de terminar la relación.
La pregunta para las empresas es ¿Cómo equilibrar estas expectativas con las necesidades del negocio?
A continuación las cinco principales razones porlas cuales los empleados dejan sus empleos, así como sugerencias sobre cómo su empresa pueden tomar medidas para minimizar la pérdida de talento:
1. Relación negativa con el jefe directo. Cuando un empleado no se siente reconocido y apreciado por la persona a quien le reportan, es poco probable que se sientan motivados desempeñar su trabajo con excelencia, u obligados a permanecer en lacompañía. Asegurar que todos los gerentes dentro de su organización comprenden el impacto que su estilo de gestión tiene en la retención es de vital importancia. Capacitar a los gerentes en las habilidades más sutiles (comunicación personal) necesarias para comprometer a un equipo, puede hacer una diferencia significativa.
2. Existen pocas esperanzas de desarrollo o crecimiento profesional. Los empleados...