Metodos De Planeacion Y Control

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 25 de junio de 2012
Métodos en la Planeación de la Producción
Un análisis comparativo acerca de algunas de las citadas técnicas fue desarrollado por Chase & Aquilano [1995] y se presenta en la tabla. Comparaciónentre algunos métodos de planificación.
METODOS | HIPOTESIS | TÉCNICA |
Gráficos y tablas | Ninguna | Pruebas alternativas de planes por medio del tanteo. No es óptimo pero si fácil de desarrollary comprender. |
Programación con simulación | Existencia de un programa de producción basado en computador. | Prueba los planes agregados desarrollados por otros métodos. |
Programación lineal,método del transporte | Linealidad, plantilla laboral constante. | Útil para el caso especial donde los costos de contratación y despido no son un factor. Proporciona una solución óptima. |Programación lineal, método simplex | Linealidad | Puede manejar cualquier número de variables, pero muchas veces es difícil formular. Proporciona una solución óptima. |
Reglas de decisión lineal. | Funcionescuadráticas de costos | Utiliza coeficientes derivados matemáticamente para especificar las tasas de producción y los niveles de plantilla laboral en una serie de ecuaciones. |
Coeficientes degestión | Los gerentes toman básicamente buenas decisiones | Emplea el análisis estadístico de decisiones anteriores para tomar nuevas decisiones. Se aplica a un sólo grupo de gerentes y no es óptimo. |Reglas de búsqueda de decisiones | Cualquier tipo de estructura de costos | Usa procedimientos de búsqueda de patrones para encontrar los costos mínimos de las curvas de costos totales. Difícil dedesarrollar, no es óptimo. |
Cabe anotar que, debido a su fácil comprensión, tal vez las de mayor utilización por parte de los empresarios son las de tipo manual a través de gráficos y tablas.

Métodosen el Control de la Producción
Cada compañía e incluso cada encargado de control dentro de la misma compañía, emplean dispositivos de control adaptados especialmente a sus propias necesidades....
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