metodos de planificación

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN POR REDES
Son técnicas desarrolladas para facilitar la dirección de un proyecto.

Proyecto: es la combinación de actividades interrelacionadas que deben llevarse a caboen un orden preestablecido para alcanzar un objetivo dado.
secuencia de actividades
las actividades requieren tiempo y recursos.

Sistema de redes: se basa en la construcción de diagramas (oredes) que representan las actividades individuales necesarias para proceder desde un acontecimiento inicial a un objetivo final. La red muestra todas las interdependencias que existen entre lasactividades individuales

Método del camino crítico CPM
Evaluación y revisión de programas PERT
orientada hacia el factor tiempo
orientada hacia redes
Supuesto: conoce la duración de lasactividades
la duración de las actividades se calcula mediante distribución de probabilidad
Útil: para estudios comparativos entre el costo y las fechas de conclusión
para la planificación de proyectosdonde la indeterminación es un factor subyacente
Se establece una relación entre los recursos adicionales (M/O, equipos, etc.) con el fin de reducir la duración de las actividades y el costo superiorque suponen estos recursos.
como en el caso de los proyectos de investigación y desarrollo

Ventajas
1* imagen integrada del proyecto
2* enfoque lógico y analítico del proyecto
3* evita pasar poralto actividades importantes
4* facilita la coordinación
5* análisis de los efectos de los cambios y demoras
6* simplifica la re-planificación
7* medio de control del costo
8* aprovechar mejorlos tiempos
9* estimar el flujo de caja necesario


Actividad: es cualquier parte de un proyecto que consume tiempo y recursos y tiene puntos específicos de inicio y conclusión. Constituye eltrabajo necesario para avanzar de una flecha a otra.
Deben especificarse las actividades del predecesor o sucesor.
Gráficamente, una actividad puede representarse mediante una flecha
con las...