Metodos De Punto Hay

Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Extensión Porlamar.
Relaciones Industriales
Clasificación y Remuneración de Cargos.

Métodos de Puntos Hay



Porlamar, 20 de Junio de 2011.
Método de Valoración Cualitativo
Son aquellos que toman la descripción del puesto como un todo.  Estos métodos permiten el establecimiento de una ordenación de puestos detrabajo ya sea individual o grupal dentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cada uno de ellos; éstos se fundamentan en un juicio o estimación general de todas las características del puesto; para ello se consideran factores comunes y básicos al conjunto de puestos tales como: educación y experiencia para su desempeño, complejidad de lasfunciones, niveles de responsabilidad y esfuerzo.
 Pasos para La Evaluación Cualitativa.
 1.     Designación del comité de valoración
 2.     Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo.
 3.     Revisión y análisis de documentos.
 4.     Selección de los trabajos a evaluar.
Métodos de valoración cualitativos.

. Existen dos métodos de valoración cualitativos:
 a.      Métodode jerarquización
 a.1. Técnica de jerarquización ascendente-descendente.
a.2. Técnica de comparación de parejas.
 b.     Método de categorías predeterminadas o de clasificación por grados

Métodos De Valoración Cuantitativos
Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que sonvalorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo.
La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se da cada uno de ellos. La suma de estas puntuaciones por factor o característica da lugar a una puntuación total o valor del puesto que, al relacionarlo con los valores de los demás puestospermite una ordenación, de acuerdo con los factores o características esenciales y comunes que los constituyen.
 Los métodos cuantitativos son los siguientes:
1. Métodos de puntos por factor
2. Métodos de comparación de factores
3. Métodos de perfiles y escalas guías de Hay
4. Método de Puntos de Hay
5. Método de porcentaje de Turner
Al igual que en los sistemascualitativos, el proceso implica:
a) Nombrar un comité de evaluación o valoración
b) Realizar entrevistas
c) Revisar y analizar los documentos
d) Identificar los problemas que puedan incidir en la evaluación
e) Determinar el tipo de trabajo a valorar


Método de Puntos de Hay
Este método es una simplificación del método de Turner, y para la construcción de laescala final toma como punto de contraste un cargo clave patrón para compararlo con los demás. Lo importante de este método es que deja traducir la fundamentación de las evaluaciones, ya que su esencia la constituyen las diferencias relativas entre un cargo y otro, y no las diferencias absolutas.
Procedimiento
1. Pasos previos:
* Conocer la empresa.
* Hacer el análisis de cargos.
*Seleccionar los cargos claves

2. Análisis Vertical:
* Elaborar el CUADRO DE DOBLE ENTRADA # 1 de la siguiente manera: sitúe los factores en las columnas y los cargos claves en las filas. Jerarquice los cargos claves respecto a cada factor, determinando cuál cargo clave requiere más factor, a éste se le asigna el número 1, luego se elige cuál cargo le sigue en requerimiento y se le asigna elnúmero 2, y así sucesivamente. A continuación se presenta un ejemplo.
Cuadro # 1
Factores Cargos Claves | ExigenciasMentales | Exigencias deHabilidad | ExigenciasFísicas | Responsabilidad | Condiciones deTrabajo |
Mecánico | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
Soldador | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 |
Mensajero | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |

* Elaborar el CUADRO # 2 así: sitúe los factores en las columnas y los...