Metodos de Trabajo Parte I
Páginas: 5 (1098 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
Historia
World Class
1994 Globalización de los Mk2
1990 Estandarización de normas ISO, Calidad
1969 Descenso del Hb.en la luna
1957 La conquista del espacio (Sputnik)
1942 La era atómica
1908 Aplicaciones de los therbligs
1888 PRINCIPIOS DE TAYLOR
1700 Aparición de la máquina de
Vapor (Watt-Stephenson)
Raza
humana
1500 Principio de la ciencia moderna
(Copérnico-Galileo)
Historia de pueblosantiguos
Hace 15,000 años
2000
5000 a.C.
0
1500 1600 1700 1800 1900
Espirales Económicas
Satisfactores o Productos
(Bienes y Servicios)
Producción
Empresas
Consumo
Personas
Capital o Trabajo
Sueldo, Dinero, Intereses
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
La Productividad es la relación entre Producción e
insumos:
Producción
Insumos
(Recursos)
Productividad
La Productividad: ¿Cómose mide y
se aumenta?
Obtener más con menos
Actualmente usamos 10 personas y ensamblan
50 puertas diario:
50 Puertas
10 Personas
5 Puertas por Persona
Después de una mejora de métodos se tiene que:
70 Puertas
7 Personas
10 Puertas por Persona
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener más con lo mismo
70 Tuercas
7 gramos
de Material
10 Turcas por Gramo
80 Tuercas
7 gramos
deMaterial
11.4 Turcas por Gramo
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener lo mismo con menos
200 Espejos
60 Minutos
3.3 Espejos por Minuto
200 Espejos
45 Minutos
4.4 Espejos por Minuto
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener mucho más, con más
$1000.00
20 Vestiduras
$50.00 por
Vestidura
$2000.00
60 Vestiduras
$33.33 por
Vestidura
Obtener menos, con mucho menos$1000.00
20 Vestiduras
$50.00 por
Vestidura
$700.00
18 Vestiduras
$38.88 por
Vestidura
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
La Eficiencia: Una forma más de la productividad.
El Centro de Maquinado trabajó 8 HRS
0.8 X 100
El Centro de
Maquinado trabajó al
80% de Eficiencia
0.9 X 100
El Centro de
Maquinado mejoró su
eficiencia del 80% al
90%
Dispongo de 10 HRS de Maquinado
ElCentro de Maquinado trabajó 9 HRS
Dispongo de 10 HRS de Maquinado
Estudio del trabajo
Es el examen sistemático de los métodos
para realizar actividades con el fin de
mejorar la utilización eficaz de los recursos y
de establecer normas de rendimiento con
respecto a las actividades que se están
realizando
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo,
Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería deMétodos
Para simplificar la tarea y
establecer métodos más
económicos para efectuarla
Medición del
Trabajo
Para determinar cuánto
tiempo debería utilizarse
en llevarla a cabo
Aumento de
la
Productivida
d
Incremento en la calidad de
Vida y mejoramiento de la
sociedad
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo,
Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería de
Métodos
Es el registro y examencritico
y sistemático de los modos de
realizar actividades, con el fin
de hacer mejoras
Medición del
Trabajo
Es la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo que interviene un
trabajador calificado en llevar a cabo
una tarea definida efectuándola según
una norma de ejecución preestablecida
Aumento de la
Productividad
Es la relación entre
producción e insumos
Herramientas para la Mejora deMétodos y la
Medición del Trabajo.
METODOS
– Gráficos: Que indican la
sucesión de los hechos=
• Diagrama de Operaciones
• Diagrama de Procesos Flujo
MEDICION
– Datos históricos
– Muestreo estadístico del
trabajo
– Gráficos: Con escala de
tiempo=
• Diagrama Hombre –
Máquina / Cuadrilla
– Diagramas: Que indican
movimiento=
• Diagrama de Recorridos /
Hilos
– Análisis de una Operación
– Tiempos concronómetros
– Normas de tiempos
predeterminadas (NTPD)
Pasos Generales para realizar un
Estudio de Métodos
•
•
•
•
Seleccionar el trabajo a mejorar / estudiar
Registrar los detalles del trabajo
Analizar la información obtenida
Desarrollar un método mejorado, evaluarlo y
definirlo claramente
• Implantar el nuevo método
• Controlar / dar seguimiento al sistema
establecido
GENERAL
DE...
World Class
1994 Globalización de los Mk2
1990 Estandarización de normas ISO, Calidad
1969 Descenso del Hb.en la luna
1957 La conquista del espacio (Sputnik)
1942 La era atómica
1908 Aplicaciones de los therbligs
1888 PRINCIPIOS DE TAYLOR
1700 Aparición de la máquina de
Vapor (Watt-Stephenson)
Raza
humana
1500 Principio de la ciencia moderna
(Copérnico-Galileo)
Historia de pueblosantiguos
Hace 15,000 años
2000
5000 a.C.
0
1500 1600 1700 1800 1900
Espirales Económicas
Satisfactores o Productos
(Bienes y Servicios)
Producción
Empresas
Consumo
Personas
Capital o Trabajo
Sueldo, Dinero, Intereses
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
La Productividad es la relación entre Producción e
insumos:
Producción
Insumos
(Recursos)
Productividad
La Productividad: ¿Cómose mide y
se aumenta?
Obtener más con menos
Actualmente usamos 10 personas y ensamblan
50 puertas diario:
50 Puertas
10 Personas
5 Puertas por Persona
Después de una mejora de métodos se tiene que:
70 Puertas
7 Personas
10 Puertas por Persona
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener más con lo mismo
70 Tuercas
7 gramos
de Material
10 Turcas por Gramo
80 Tuercas
7 gramos
deMaterial
11.4 Turcas por Gramo
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener lo mismo con menos
200 Espejos
60 Minutos
3.3 Espejos por Minuto
200 Espejos
45 Minutos
4.4 Espejos por Minuto
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
Obtener mucho más, con más
$1000.00
20 Vestiduras
$50.00 por
Vestidura
$2000.00
60 Vestiduras
$33.33 por
Vestidura
Obtener menos, con mucho menos$1000.00
20 Vestiduras
$50.00 por
Vestidura
$700.00
18 Vestiduras
$38.88 por
Vestidura
La Productividad: ¿Cómo se mide y
se aumenta?
La Eficiencia: Una forma más de la productividad.
El Centro de Maquinado trabajó 8 HRS
0.8 X 100
El Centro de
Maquinado trabajó al
80% de Eficiencia
0.9 X 100
El Centro de
Maquinado mejoró su
eficiencia del 80% al
90%
Dispongo de 10 HRS de Maquinado
ElCentro de Maquinado trabajó 9 HRS
Dispongo de 10 HRS de Maquinado
Estudio del trabajo
Es el examen sistemático de los métodos
para realizar actividades con el fin de
mejorar la utilización eficaz de los recursos y
de establecer normas de rendimiento con
respecto a las actividades que se están
realizando
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo,
Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería deMétodos
Para simplificar la tarea y
establecer métodos más
económicos para efectuarla
Medición del
Trabajo
Para determinar cuánto
tiempo debería utilizarse
en llevarla a cabo
Aumento de
la
Productivida
d
Incremento en la calidad de
Vida y mejoramiento de la
sociedad
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo,
Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería de
Métodos
Es el registro y examencritico
y sistemático de los modos de
realizar actividades, con el fin
de hacer mejoras
Medición del
Trabajo
Es la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo que interviene un
trabajador calificado en llevar a cabo
una tarea definida efectuándola según
una norma de ejecución preestablecida
Aumento de la
Productividad
Es la relación entre
producción e insumos
Herramientas para la Mejora deMétodos y la
Medición del Trabajo.
METODOS
– Gráficos: Que indican la
sucesión de los hechos=
• Diagrama de Operaciones
• Diagrama de Procesos Flujo
MEDICION
– Datos históricos
– Muestreo estadístico del
trabajo
– Gráficos: Con escala de
tiempo=
• Diagrama Hombre –
Máquina / Cuadrilla
– Diagramas: Que indican
movimiento=
• Diagrama de Recorridos /
Hilos
– Análisis de una Operación
– Tiempos concronómetros
– Normas de tiempos
predeterminadas (NTPD)
Pasos Generales para realizar un
Estudio de Métodos
•
•
•
•
Seleccionar el trabajo a mejorar / estudiar
Registrar los detalles del trabajo
Analizar la información obtenida
Desarrollar un método mejorado, evaluarlo y
definirlo claramente
• Implantar el nuevo método
• Controlar / dar seguimiento al sistema
establecido
GENERAL
DE...
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