metodos de trabajo


METODOS DE TRABAJO
Usar el análisis de la operación para mejorar métodos.
Aplicar las interrogantes: por qué, cómo, cuando, dónde, quién, de tal forma que en base a esto nos permita poderidentificar los procesos y métodos que podamos mejorar para, con el fin de mejorar métodos, procesos, tiempos. Todos esto con el fin de poder brindarle un ahorro a la empresa en muchos aspectos.
Realizarun estudio y enfocándonos en: el diseño, materiales, tolerancia, procesos y herramientas, y en base a esto podernos plantear la interrogante: cómo.
Estudiar los elementos productivos e improductivosde una operación.
Dirigir la atención del operario y el diseño del trabajo preguntando quién.
Realizar un estudio en la distribución de planta preguntando dónde.
Realizar arreglos, ya sea:simplificando, eliminando, combinando y arreglando las operaciones. Con el propósito de poder detectar los posibles cambios en cada uno de ellos. Ya sea haciéndolos mas eficientes, productivos, o en su defectopoder eliminar procesos innecesarios.
INTRODUCCIÓN
ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN
PUNTOS CLAVE
Use el análisis de la operación para mejorar el método.
Centre la atención en el propósito de laoperación preguntando porque.
Centre su enfoque en diseño, materiales, tolerancias, procesos y herramientas preguntando como.
Dirija al operario y el diseño del trabajo preguntando quien.
Concéntrese en ladistribución de planta preguntando donde.
Examine con detalle la secuencia de manufactura preguntando cuando.
Siempre intente simplificar eliminando, combinando y re-arreglando las operaciones.Esto puede ser englobado en los siguientes 9 enfoques del análisis de operación
PROPÓSITO DE LA OPERACIÓN

Una vez registrados todos los detalles de que consta el trabajo, el siguiente paso esanalizarlos para ver que acciones se pueden tomar.
Para poder analizar un trabajo en forma completa, el estudio de métodos utiliza una serie de preguntas que deben aplicarse en cada detalle con el objeto...