metodos de vendajes

1.
LOS METODOS DE LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA SERA:
Comunicación horizontal
Es la que existe entre personas o áreas de la empresa que se encuentran en el mismo nivel jerárquico; básicamente se da entre pares. En esta categoría gran parte de la comunicación suele ser informal, a través relaciones de amistad y compañerismo. Cuando se fomenta desde la empresa, se promueve como pautade trabajo la colaboración y el trabajo en equipo. Pienso que esto hará que la empresa progrese de una manera ordenada y con compañerismo una empresa puede realizar sus cometidos con mayor eficacia y rapidez incrementando el nivel económico de una manera que puedan conservar los trabajos de los que ya trabajan en ella, y de personas nuevas que pueden llegar a tener una oportunidad dentro delcrecimiento de una empresa que generara ganancias continuas y que incrementan cada día más.
2.
No como técnica de motivación principal pero reconocer las cosas que hacen bien los empleados ocasionándoles la propia automotivación de los trabajadores que va a depender de su propia autoestima y la actitud del trabajador harán que no se sientan desmotivados si no que todo lo contrario, tuvieran unamotivación por su trabajo en general para todo el personal pero creo que la primera técnica de motivación que debería de ponerle a esta empresa es Las expectativas. El trabajador tiene sus propias expectativas, y esto es un factor que se puede trabajar con respecto a la motivación. De hecho, el modelo de expectativas indica que los individuos, como seres razonables y pensantes, tienen creencias yexpectativas con respecto al futuro, por lo que para analizar la motivación se necesita conocer lo que las personas buscan de la empresa y cómo se le puede ofrecer pero también considero bastante importante La técnica de La formación y desarrollo profesional. Aunque muchos empleados no valoran la formación, a día de hoy cada vez se sienten más motivados por su crecimiento personal y profesional,de manera que favorecer la formación del empleado no es sólo bueno para el rendimiento del empleado sino también para su motivación. El trabajador adquiere más habilidades, más conocimientos y más técnicas que puede realizar dentro de la empresa, que es la que le permitió conocerlos. Todos y cada uno de ellos me parece factores muy importantes en una empresa y me parecen indispensables que esténen una buena empresa. Saber atender las necesidades inquietudes y preocupación de sus empleados ayuda a crear una empresa progresiva, apoyando la superación de sus empleados para que cada día sean más y puedan crecer dentro de la empresa.


3.
TÉCNICAS DE DIRECCIÓN.
Comprender la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivosde la organización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación, si el administrador es el que falla en todo esto se recurriría a cambiarlo después de una exhaustiva búsqueda y observación de lo que lleva a urgencias a detectar un fallo en la atención al cliente. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad. Su calidad serefleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficiencia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. Al ser un servicio tan solicitado por los clientes el personal se debería seleccionar exhaustivamente y aquellos que no encajen o que no ofrezcan la atención necesaria parasatisfacer los deseos del paciente cambiarlos por otros que realicen sus mismas funciones bien.














4.
Convocatoria,
Reunión sobre el Taller de entrenamiento psicológico para enfermos de Parkinson, sus familias y sus cuidadores.

Fecha: el próximo Jueves 15de Abril
Lugar: En la calle Roja Prado nº78
Hora: 12:00
Hora finalización: 13: 20

ORDEN DEL DÍA
A las 12:00...