metodos del ingeniero

Universidad Nororiental Privada Gran Mariscal de Ayacucho
Facultad de Ingeniería
Escuela del Ambiente y los Recursos Naturales
Extensión Maturín





Profesora: Integrantes:
Gledis Simosa Betancourt KatleenMarcano María Laura
Lara Ronelitxys



Maturín, Diciembre 2015
Introducción

Este trabajo presenta una clara definición sobre la técnica que somete cada actividad de una determinada tarea a un delicado y minucioso análisis tendiente a eliminar todaactividad innecesaria, y en aquellas que sean necesarias, hallar la mejor y más rápida manera de ejecutarlas. Incluye la normalización del equipo y de las condiciones generales de trabajo. Los métodos del ingeniero se dividen en pasos que lo ayudan a hacer más efectivamente su trabajo.
Han sido muchos y variados los términos con los que desde su iniciación se conociera y conoce actualmente como losmétodos del ingeniero, Entre las distintas denominaciones se tiene: Organización de Métodos, Dirección Científica, Estudio del Trabajo, Simplificación del Trabajo, Proyecto del Trabajo, Ergonomía Aplicada, Estudio de Tiempos y Movimientos.
Siempre han habido personas de extraordinaria capacidad que han tratado de simplificar el trabajo, para la ejecución de grandes obras. Ello podría remontarse amucho antes de que se construyeran las pirámides en Egipto. Sin embargo, no existe ningún antecedente documentado de que estos intentos de simplificación del trabajo hayan sido hechos sobre la base de algún estudio sistemático.
Este trabajo suministra una evaluación enfocada principalmente en el estudio de métodos del ingeniero, el cual es una parte del estudio del trabajo, con el fin de efectuarmejoras en su desempeño y trazar directrices de transición para los compañías que deseen ser exitosas en este siglo para aumentar su productividad.


Contenido

Pasos del Método del Ingeniero
1. Identificación del problema.
2. Recolección de la información necesaria.
3. Búsqueda de soluciones creativas.
4. Pasar de la idea principal al diseño preliminar.
5. Evaluación y selección de la solución.6. Reparación de reportes, planos y especificaciones.




















Desarrollo

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA:
Una definición incorrecta o inapropiada, hará que el ingeniero pierda tiempo y puede conducir a una solución incorrecta por eso hay que enunciar el problema de forma correcta. Las necesidades enunciadas deben de ser reales ya que sería inútil si se duplica otros diseños o si resuelveun problema que no tiene impacto. Debido a esto las necesidades que buscan satisfacerse deben de definirse a grandes rasgos y diferenciarse de otras soluciones. El 50 % De la solución se encuentra entendiendo el problema y al encontrar la causa de la raíz del problema el 80% del problema está resuelto.

2. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN NECESARIA:
Una vez identificado el problema, y definidascorrectamente las necesidades se facilita la resolución del problema. Dependiendo de la naturaleza del problema es que se buscaran las recopilaciones y soluciones necesarias como mediciones físicas, mapas investigación documental, experimentación, patentes, encuestas de opinión, internet, consultar a otros colegas, catálogos de fabricantes, entre otras cosas.

3. BÚSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS:
Estotiene que ver con la lluvia de ideas, gente involucrada en el proceso, introducen de manera espontánea ideas diseñadas para resolver un problema específico, no se desecha ninguna idea y se alienta a los participantes a seguir opinando.
4. PASAR DE LA IDEA PRINCIPAL AL DISEÑO PRELIMINAR:
El ingeniero esta ahora listo para pasar de la idea al diseño preliminar. Este es el núcleo del proceso de...