metodos evaluacion de desempeño

Métodos tradicionales y modernos de la evaluación del desempeño











Evaluación tradicional
Evaluación moderna
Elección Forzada: El método de elección forzada consiste enevaluar el desempeño de lo individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual. En cada bloque o conjunto de dos, cuatro o más frases, el evaluador debeescoger forzosamente sólo una o las dos que más se aplican al desempeño del empleado evaluado.
Ventajas
a.- Proporciona resultados más confiables y exentos de influencias subjetivas y personales, porcuanto elimina el efecto de generalización.
b.- Su aplicación es simple y no requiere preparación intensa o sofisticada de los evaluadores.

Desventajas
a.- Su elaboración e implementación soncomplejas, exigiendo un planeamiento muy cuidadoso y demorado.
b.- Es un método básicamente comparativo y discriminativo y presenta resultados globales; discrimina sólo los empleados buenos, medios ydébiles, sin dar mayor información.
c.- Cuando se utiliza para fines de desarrollo de recursos humanos, necesita una complementación de informaciones a cerca de las necesidades de entrenamientopotencial de desarrollo, etc.
d.- Deja al evaluador sin ninguna noción del resultado de la evaluación con respect a sus subordinados.

Evaluación participativa por objetivos (EPPO): Sistema deadministración del desempeño con la participación activa del colaborador y de su gerente. Este sistema adopta una intensa relación y una visión proactiva

Ventajas: a. Es democrática participativa incluyentey motivadora
b.Alcanza los objetivos que se formularon en conjunto.
Desventajas: a. Los recursos son una forma de costo por alcanzar los objetivos acariciados.
b.Los indicadores se deben escoger enconjunto para evitar distorsiones y no desalinear otros criterios de la evaluación.

Lista de verificación: Este método de evaluación del desempeño requiere que la persona que otorga la...