Metodos Ii

1. DATOS GENERALES
INTRODUCCION
Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años y cuando existe una extensa gama de productos altamente competitivos, participar en el mercado implica entre otras cosas competir activamente en materia de precios y de calidad, para lo cual el control y reducción sistemática de los costosresulta a todas luces esencial y fundamental. Es por ello, que se hace necesario contar con el recurso humano idóneo que permita optimizar eficaz y eficientemente su desenvolvimiento a efectos de poder alcanzar niveles óptimos en el proceso productivo y conseguir productos de calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.
En 1998, la Empresa materia de nuestro estudio, fue declaradaen insolvencia económica, pasando por una etapa de reestructuración, la que está en su etapa final; durante este tiempo la empresa ha logrado estabilizarse y consolidarse en el mercado nacional, siendo su objetivo actual el de ingresar al mercado internacional con productos de alta calidad.
La empresa materia de estudio, utiliza en su proceso productivo materias prima, papel melamínico,que es importado de Alemania, situación que puede estar incrementando el costo final del producto.
En la actualidad, el auge de la industria de la construcción ha generado la necesidad de que la empresa labore al 100% de su capacidad instalada, lo que ha conllevado a trabajar a tiempo completo y sin interrupciones las 24 horas del día, incluyendo los domingos y feriados; situación que originadesembolsos adicionales por mano de obra.
Esta realidad, ha conllevado a que la gestión de Recursos Humanos juegue un rol fundamental en la búsqueda de lograr el buen desempeño técnico-operacional, contando con personal altamente calificado y siendo necesario una capacitación constante acorde con las necesidades de la empresa y del entorno nacional.

OBJETIVOS:
Objetivo General
*Realizar un análisis del proceso productivo de la empresa Tableros Peruanos SA aplicando Las metodologías de estudio tales como Muestreo, Localización y Distribución de plantas.
Objetivos Específicos
* Realizar una descripción del proceso productivo de la empresa
* Determinar la producción de la empresa
* Aplicar el estudio de tiempos.
* Determinar el tiempoproductivo y ocioso de los proceso.
* Sugerir la reducción de los costos mediante el resultado del estudio aplicado.

MISIÓN DE LA EMPRESA
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.

VISIÓN DE LA EMPRESA:
Somos una corporación decapitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.
1.1.1 ENTORNO
1.1.2.1 PRINCIPALES PROVEEDORES.
* akzo nobel peru s.a.c.
* petroleos del peru petroperu sa* adefor
* inversiones de fatima s.a.c.
* grupo inversor san andres s.a.c.
* garcia cespedes ygnes liberata
* casa grande sociedad anonima abierta
* quimicos alca sac.
* unimaq s.a.
* comercial del acero s.a.
* mc redisfa s.a.
* tubisa s.a.c
* abastecimientos industriales del sur s.a.c.

1.1.2.2 MERCADO Y COMPETIDORES
La empresaTableros Peruanos es la única empresa productora de tableros aglomerados fabricados con partículas bagazo de caña y madera en el Perú.; Sin embargo, existe la empresa comercializadora Terranova S.A. que vende los tableros aglomerados producidos por Masisa S.A, la cual, es la mayor productora de tableros en América Latina, con plantas productivas en Chile, Argentina, Brasil, México y Venezuela desde...