Metodos Mejorados Mtm

METHODS TIME MEASURMENT


Definición:
Es una técnica de medición del trabajo que utiliza tiempos predeterminados para los movimientos humanos básicos, a fin de establecer el tiempo requerido por una tarea efectuada según una norma dada de ejecución.
Maynard Foundation
Ventajas del M.T.M.
1. El MTM elimina la necesidad de nivelar o evaluar la actuación delTrabajador.

2. El MTM obliga al Ingeniero Industrial a concentrarse más en el método que en el tiempo.
3. El MTM requiere una descripción del método mucho más exacta.

4. El MTM permite que se definan los métodos aún antes de iniciar la producción.
5. El MTM da como resultado elque los estándares entre las diferente s operaciones, departamento s y plantas sean más consistentes.
6. El MTM disminuye significativamente el uso del cronómetro.
Principales Aplicaciones
• Desarrollar Mejores Métodos
o Desarrollar los los métodos anticipadamente a la producción.
o Mejorar losmétodos existentes.
o Proporcionar directrices para el diseño del producto.
o Desarrollar un diseDesarrollar un diseño efectivo de herramientas.

• Establecer Estándares de Tiempo.
o Establecer estándares para incentivos o para producción.
o Desarrollar datos estándar.
o Hacer estimaciones.• Otras Aplicaciones
o Capacitar a Supervisores y hacerlos más conscientes de los métodos.
o Resolver quejas sobre tiempos estándar.
o Entrenar a los Trabajadores.
o Investigar.
Factores que Influyen en la Producción
1. Los movimientos Usados o el Método:
Un buen método integra:
a) El menornúmero de movimientos.
b) Los movimientos menos difíciles.
c) Los movimientos de menor longitud.
d) Los patrones de movimiento más sencillos.
e) El máximo uso de los miembros del cuerpo.
2. La Velocidad de los Movimientos Usados:
La cual es determinada por:
a) El esfuerzo: La voluntad d e trabajar o el empuje interno del trabajador.
b) La habilidad: La capacidad para seguir un métododefinido.
c) Las condiciones de l puesto de trabajo: Calor, ruido, iluminación, y ventilación .
¿Qué es MTM?
Methods-Time Measurement (MTM) es un sistema de tiempos y movimientos predeterminados que es usado básicamente en el ambiente industrial para analizar los métodos empleados para realizar cualquier operación o tarea y como producto de ese análisis fijar tiempos estándar en los cuales lostrabajadores deberían completar una tarea.





Finalidad del sistema MTM
El MTM no se creó con la idea de hacer desaparecer el cronómetro y el procedimiento de estudio de tiempos con el que está asociado. El cronómetro todavía es y, probablemente, seguirá siendo necesario para la determinación de 3
tiempos de máquina (tiempos tecnológicos) y el de operaciones “controladas” por algúnprocedimiento. Para analizar un movimiento o método manual determinado, toma en cuenta los movimientos básicos de éste y los valoriza en TMU. Los 18 micromovimientos que se denominan therblings han sido sustituidos en este sistema por 8 elementos basicos: Alcanzar, mover, girar, aplicar presion, coger, posicionar, soltar, desmontar. El valor varia en funcion de la distancia recorrida, peso delobjeto,enfoque ocular, etc.
Pasos a seguir en el análisis de una operación con el MTM:
• Determinar los movimientos básicos con los que se compone una operación manual.
• Definir las variables que afectan al movimiento u operación en estudio.
• Buscar en las tablas correspondientes a cada elemento básico.
• Sumar los valores obtenidos en las tablas.

Medición de tiempos y métodos (MTM)
Da valores de...