Metodos Motivacionales
Páginas: 9 (2196 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
“modelos motivacionales”
Integrantes: Cristóbal Medina
Maximilian Donnerbauer
Profesor: Héctor Pérez
Índice
Pagina 1 Portada
Pagina 2 Índice
Pagina 3 Introducción
Pagina 4¿Qué es la motivación?
Pagina 5 Factores intrínsecos y extrínsecos
Pagina 6 Técnicas motivacionales
Pagina 7 Técnicas motivacionales
Pagina 8 Ciclo de ORPRU
Pagina 9Ciclo de ORPRU
Pagina 10 Motivación de bajo costo
Pagina 11 Bayer S.A
Pagina 12 Conclusión
Introducción
A lo largo del presente informe , veremos la diferentes técnicas , método , y la importancia de la motivacióndentro de la organización , cumpliendo con el principio de que teniendo a los trabajadores con una motivación alta , estos son mas productivos , por ende , el trabajador estará feliz , y la empresa generará mas utilidades .
¿Qué es la motivación?
El significado etimológico de la palabra motivación derivadel latín “motivus” (causa del movimiento), con esto , la motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad , creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o acción , en otras palabras, la motivación es lo que necesita la persona para cumplir una meta de formaeficiente , llevándolo al ámbito empresaria , es lo que necesita el empleado para cumplir los objetivos propuestos , un empleado sin motivación no genera la productividad optima dentro de la organización , o simplemente , tarda mas en cumplir los objetivos , tareas y/o metas propuestas con anterioridad .
La motivación de trabajo , es un conjunto de fuerzas energéticas que se origina tanto dentro comomas allá de ser un individuo , para relacionar un comportamiento relacionado y para determinar su forma , dirección , intensidad y duración .
La motivación a menudo puede utilizarse como herramienta para ayudar a predecir el comportamiento , varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores amiéntales para influir realmente en rendimientoy comportamiento . La función de motivación influye directamente en el rendimiento y el comportamiento laboral , la motivación es clave para las organizaciones , esto les ayuda a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y así también , alentar a los que no son productivos
factores intrínsecos yextrínsecos
La motivación puede ser debida a cualquiera de estos dos factores , tanto cada uno por si solo , como ambos a la vez , los primeros vienen de la incentivación externa de ciertos factores mientras que los primeros , vienen del entendimiento personal del mundo .
Factores intrínsecos :
Autonomía : Es el impulso que dirige nuestras vidas , es la libertad para tener el control de loque queramos hacer.
Maestría : Es el deseo de querer ser mejor en algo importante
Propósito : Es la intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo mas grande que nosotros mismos .
Factores extrínsecos :
Dinero
Tiempo de trabajo
Viajes
Autos
Bienes materiales
Etc.
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del...
Integrantes: Cristóbal Medina
Maximilian Donnerbauer
Profesor: Héctor Pérez
Índice
Pagina 1 Portada
Pagina 2 Índice
Pagina 3 Introducción
Pagina 4¿Qué es la motivación?
Pagina 5 Factores intrínsecos y extrínsecos
Pagina 6 Técnicas motivacionales
Pagina 7 Técnicas motivacionales
Pagina 8 Ciclo de ORPRU
Pagina 9Ciclo de ORPRU
Pagina 10 Motivación de bajo costo
Pagina 11 Bayer S.A
Pagina 12 Conclusión
Introducción
A lo largo del presente informe , veremos la diferentes técnicas , método , y la importancia de la motivacióndentro de la organización , cumpliendo con el principio de que teniendo a los trabajadores con una motivación alta , estos son mas productivos , por ende , el trabajador estará feliz , y la empresa generará mas utilidades .
¿Qué es la motivación?
El significado etimológico de la palabra motivación derivadel latín “motivus” (causa del movimiento), con esto , la motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad , creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o acción , en otras palabras, la motivación es lo que necesita la persona para cumplir una meta de formaeficiente , llevándolo al ámbito empresaria , es lo que necesita el empleado para cumplir los objetivos propuestos , un empleado sin motivación no genera la productividad optima dentro de la organización , o simplemente , tarda mas en cumplir los objetivos , tareas y/o metas propuestas con anterioridad .
La motivación de trabajo , es un conjunto de fuerzas energéticas que se origina tanto dentro comomas allá de ser un individuo , para relacionar un comportamiento relacionado y para determinar su forma , dirección , intensidad y duración .
La motivación a menudo puede utilizarse como herramienta para ayudar a predecir el comportamiento , varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores amiéntales para influir realmente en rendimientoy comportamiento . La función de motivación influye directamente en el rendimiento y el comportamiento laboral , la motivación es clave para las organizaciones , esto les ayuda a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y así también , alentar a los que no son productivos
factores intrínsecos yextrínsecos
La motivación puede ser debida a cualquiera de estos dos factores , tanto cada uno por si solo , como ambos a la vez , los primeros vienen de la incentivación externa de ciertos factores mientras que los primeros , vienen del entendimiento personal del mundo .
Factores intrínsecos :
Autonomía : Es el impulso que dirige nuestras vidas , es la libertad para tener el control de loque queramos hacer.
Maestría : Es el deseo de querer ser mejor en algo importante
Propósito : Es la intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo mas grande que nosotros mismos .
Factores extrínsecos :
Dinero
Tiempo de trabajo
Viajes
Autos
Bienes materiales
Etc.
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del...
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