Metodos no cuantitativos para puestos de trabajo

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE PSICOLOGIA
CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL



PRESENTADO POR:
LUCY THANIA JIMENEZ MERCEDES
MAT: 12-0186

ASIGNATURA:CLASIFICACION Y VALORACION DE PUESTOS

FACILITADORA:
CARMELA MARISOL ALMONTESANTIAGO DE LOS CABALLEROS,
REPÚBLICA DOMINICANA
SEPTIEMBRE DE 2014
MÉTODO NO CUANTITATIVOS PARA PUESTOS DETRABAJO.

Las evaluaciones de trabajo -a menudo llamadas evaluaciones de desempeño- varían dependiendo del tipo de trabajo y las expectativas de desempeño. El método cuantitativo más popular para lasevaluaciones de trabajo es una escala de calificación gráfica para evaluar el desempeño para trabajos que se basan principalmente en niveles de producción. Sin embargo, existen varios métodos deevaluación de trabajo cualitativos. Las evaluaciones no cuantitativas, o cualitativas, populares incluyen evaluaciones de retroalimentación de 360 grados, distribución forzosa y ensayos narrativos.Cuantitativo vs. No cuantitativo
Basadas simplemente en las definiciones de las palabras cuantitativa y cualitativa, otra distinción, más importante, existe entre ambas. Las evaluaciones de trabajocuantitativas se enfocan más en tareas laborales segmentadas. Ejemplos de éstas son mediciones relacionadas con la producción, como ensamblar partes para los trabajadores de producción, golpes de teclas ovelocidad para escribir para los trabajadores que capturan datos, y número de cierres para representantes de ventas. Las evaluaciones de trabajo no cuantitativas, sin embargo, se enfocan en el desempeñode los empleados en su totalidad y en cómo el empleado realiza sus tareas de trabajo en lugar de cuánto produce.
Retroalimentación de 360 grados
La evaluación no cuantitativa que emplea la...