METODOS PARA LA DESCRIPCI N Y NALISIS DE CARGO 1
DESCRIPCIÓN Y ÁNALISIS
DE CARGO
CUESTIONARIO
SISTEMA DE INFORMACIÓN
CUESTIONARIO
Se realiza solicitando al
personal que llene un
cuestionario de análisis
de cargos, con todaslas
indicaciones
posibles
acerca del cargo, su
contenido
y
sus
características.
O
USO DEL CUESTIONARIO
El uso de cuestionarios es una
técnica de recopilación de
información que permite a losanalistas estudiar las actitudes,
comportamiento
y
características
de
muchas
personas importantes en la
organización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS CON
RELACIÓN A LA ENTREVISTA
Ventajas
Desventajas
Es elmétodo ideal para
analizar cargos de alto
nivel
No se recomienda su
aplicación en cargos de
bajo nivel.
su bajo
rapidez.
Exige que se planee y
se elabore con cuidado.
Tiende a sersuperficial
o distorsionado.
costo,
su
Es el que más abarca
ATRIBUTOS BÁSICOS QUE DEBEN CUMPLIR
LOS CUESTIONARIOS PARA ALCANZAR SU
ÉXITO
La idoneidad: deben ser adecuados
para la investigación.
Ser procesable: automatizadamenté
Ser objetivos: las preguntas no
deben confusas.
Alcance razonable: se realiza para
que sea llenado y así poder obtener
información esperada
Diseño:agradable y a la vez sencillo
ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN Y
APLICACIÓN DEL CUESTIONARIO
Preparación
Diseño
y elaboración
Prueba
Aplicación
Análisis
de
la
información obtenida
TAREAS QUE SEEJECUTAN EN
LA FASE DE PREPARACIÓN
INDIVIDUAL
1.
Definir el propósito del cuestionario.
2.
Decidir qué información se debe buscar.
3.
Personas que serán objeto de investigación.
4.
Determinarla vía de aplicación.
Planear el momento de aplicación, tiempo respuesta y
devolución .
6. Preparar el procesamiento de los datos.
5.
PARTES DEL CUESTIONARIO
Identificación
o encabezado
Descripción del objetivo
Instrucciones de llenado
(asociados a cada pregunta)
Preguntas. Cuerpo central del
cuestionario
Datos de control: nombre y
firma del entrevistador, fecha
de llenado, etc....
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