metodos para valuar puestos

METODO DE ALINEAMIENTO


CADA MIEMBRO DEL COMITÉ CLASIFICARA LOS PUESTOS EN ORDEN DE IMPORTANCIA, SEGÚN SU CRITERIO Y CONOCIMIENTO DE LOS MISMOS.

1.- ORDEN PROPUESTO POR UN SOLO MIEMBRO DEL COMITÉ:

No.
PUESTO
ORDEN
1.-
SECRETARIA
1
2.-
VIGILANTE
5
3.-
AUX. DE CONTADOR
2
4.-
CHOFER
4
5.-
CAPTURISTA DE DATOS
3

2.- ORDEN DE LOS PUESTOS DE ACUERDO A LA PROPUESTA DE TODOSLOS MIEMBROS DEL COMITÉ:



3.- ORDEN FINAL DE LOS PUESTOS DE ACUERDO AL PROMEDIO FINAL ARROJADO POR LA CLASIFICACION DE TODOS LOS MIEMBROS DEL COMITÉ:

No.
PUESTO
PROMEDIO
SUELDO
1
SECRETARIA
1.4
$ 180.00
2
AUX. DE CONTADOR
1.6
160.00
3
CAPTURISTA DE DATOS
3.4
145.00
4
CHOFER
3.6
135.00
5
VIGILANTE
5
120.00






METODO DE ESCALA O GRADOS PREDETERMINADOSEste método de evaluación es un poco más técnico que el de alineamiento, es aplicable a organizaciones con buena cantidad de puestos y se basa fundamentalmente en tres pasos principales:


1. Se establece una serie de categorías o grados de ocupación.
2. Se elabora una definición de cada una de esas categorías o grados.
3. Se clasifican y agrupan los puestos en la formacorrespondiente a lo que indica cada una de las definiciones de las categorías o grados.


PROCEDIMIENTO:


a) Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias. Por ejemplo: puestos de oficina, de producción, de ventas o de dirección, etc.

b) Fijar el número de grados o categorías que se juzgue conveniente. Esto se hace a juicio del comité de evaluación.

c) Formular las definicionespara aclarar de manera lo más precisa posible, lo que se quiere entender por cada grado o categoría.

d) Comparar cada uno de los puestos a evaluar con las definiciones de los grados determinando su posición.

e) Una vez que los puestos se han agrupado o clasificado en los grados correspondientes, cada miembro del comité ordenará los puestos por grados en forma similar al método dealineamiento.

f) Se comparan las listas de todos los miembros del comité y se discuten las discrepancias que existan hasta llegar a un acuerdo.

g) Se establece un rango de salario en cada categoría para ubicar los puestos de acuerdo a las listas consensuadas.


MÉTODO DE ESCALA DE GRADOS PREDETERMINADOS


PRIMER GRADO: TRABAJADORES NO CALIFICADOS

Definición.- Incluye trabajos conrequerimientos de escolaridad primaria y empleo mínimo del criterio del personal, aunque necesitan cuidado para su ejecución.
Ejemplos: conserje, vigilante, ayudante, aprendiz, etc.
Rango salarial: de uno a dos salarios mínimos.


SEGUNDO GRADO: TRABAJADORES SEMICALIFICADOS

Definición.- Para puestos cuyo desempeño requiere escolaridad secundaria como mínimo y cierto grado de habilidad y coordinaciónmanual; por tanto, se necesita pasar por un período de capacitación.
Ejemplos: chofer, cocinera, operador de montacargas, operario de ensamble, pintor, etc.
Rango salarial: de uno y medio a tres salarios mínimos.


TERCER GRADO: TRABAJADORES CALIFICADOS

Definición.- En éste grado se agrupa los trabajos que requieren de escolaridad correspondiente a bachillerato, así como una ciertapreparación conceptual.
Ejemplo: cajero, secretaria, auxiliar contable, fontanero, electricista, etc.
Rango salarial: de dos y medio a cuatro salarios mínimos.


CUARTO GRADO: TRABAJADORES SEMIPROFESIONALES

Definición.- Para el desempeño de las actividades que integran los puestos de ésta categoría, es preciso contar con estudios técnicos especializados, y que podría requerir alguna licencia para sudesempeño, además de haber tenido entrenamiento previo.

Ejemplos: tornero, fresador, mantenimiento, fogonero, balconero, etc.
Rango salarial: de tres y medio a cinco salarios mínimos.


QUINTO GRADO: TRABAJADORES PROFESIONALES

Definición.- En éste grado quedarían clasificados los puestos que exigen una preparación equivalente a las carreras de nivel universitario con registro y...