metodos pert y cpm
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
ORGANIZACIÓN Y METODOS
TECNICAS PERT Y CPM
NOMBRE:
MAURO ANDRES LEVIS PERALTA
SANTA CRUZ 20/03/13
¿Qué ES PERT?
(Program Evaluation andReview Technique)fue desarrollado inicialmente por la Armada de los Estados Unidos de América
, con el objetivo de controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de losproyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto Polaris(el de los misiles).
¿Qué ES CPM?
(Crítical Path Method), fue desarrollado también en losEstados Unidos de América
, como parte de un programa de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediantela planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.
Ambas técnicas fueron desarrolladas por dos grupos diferentes casi simultáneamente (1956–1958).
Están básicamente orientados enel tiempo en el sentido que ambos llevan a la determinación de un programa de tiempo.
Aunque los dos métodos fueron desarrollados casi independientemente, ambos son asombrosamente similares.
¿PARAQUE SIRVE?
El método de la ruta crítica es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarsedentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Si deseamos que el proyecto se ejecute con prontitud, las actividades que corresponde ala ruta crítica deben ejecutarse
El método PERT y CPM tienemuchas aplicaciones que oscilan desde le planeación control de proyectos, construcción despuentes edificios, desarrollos industriales, instalación de equipos electrónicos, grandesoperaciones comerciales
DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM
La diferencia principal entre ellos es simplemente el método por medio del cual serializan estimados de tiempo para las actividades del...
ORGANIZACIÓN Y METODOS
TECNICAS PERT Y CPM
NOMBRE:
MAURO ANDRES LEVIS PERALTA
SANTA CRUZ 20/03/13
¿Qué ES PERT?
(Program Evaluation andReview Technique)fue desarrollado inicialmente por la Armada de los Estados Unidos de América
, con el objetivo de controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de losproyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto Polaris(el de los misiles).
¿Qué ES CPM?
(Crítical Path Method), fue desarrollado también en losEstados Unidos de América
, como parte de un programa de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediantela planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.
Ambas técnicas fueron desarrolladas por dos grupos diferentes casi simultáneamente (1956–1958).
Están básicamente orientados enel tiempo en el sentido que ambos llevan a la determinación de un programa de tiempo.
Aunque los dos métodos fueron desarrollados casi independientemente, ambos son asombrosamente similares.
¿PARAQUE SIRVE?
El método de la ruta crítica es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarsedentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Si deseamos que el proyecto se ejecute con prontitud, las actividades que corresponde ala ruta crítica deben ejecutarse
El método PERT y CPM tienemuchas aplicaciones que oscilan desde le planeación control de proyectos, construcción despuentes edificios, desarrollos industriales, instalación de equipos electrónicos, grandesoperaciones comerciales
DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM
La diferencia principal entre ellos es simplemente el método por medio del cual serializan estimados de tiempo para las actividades del...
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