Metodos Prospectivos

METODOS PROSPECTIVOS

Cualitativos
Métodos que proveen explicación para eventos y percepciones. Tales como tendencias de interpretación que se basan en la subjetividad o creatividad, que son con frecuencia difíciles de corroborar (por ejemplo opiniones, sesiones de lluvia de ideas, entrevista

1 Backcasting
2 Lluvia de ideas
3 Paneles de ciudadanos
4 Conferencias/mesas de trabajo5 Ensayos/elaboración de escenarios
6 Paneles de expertos
7 Predicción de genios
8 Entrevistas
9 Revisión de literatura
10 Análisis mosfológico
11 Árboles de problemas/Diagrama lógico
12 Juego de roles/Actuación
13 Scanning
14 Escenarios/Mesas de trabajo Escenarios
15 Ciencia Ficción
16 Juegos de simulación
17 Encuestas
18 Matriz DOFA
19 Señales débiles/Cartas salvaje

Métodoscuantitativo

Métodos de medición de variables y aplicación de análisis estadístico, usando o generando
(preferiblemente) datos confiables y válidos (por ejemplo indicadores socio-económicos

20 Mercadeo
21 Bibliometría
22 Indicadores/Analisis de Series de Tiempo
23 Modelación
24 Análisis de patentes
25 Extrapolación tendencias/Análisis de impacto

Métodos semicuantitativosMétodos que aplican principios matemáticos para cuantificar la subjetividad, juicios racionales y puntos de vista de expertos y conocedores (por ejemplo opiniones ponderadas o probabilidades)

26 Impacto cruzado/Análisis estructural
27 Delphi
28 tecnologías Clave/Críticas
29 Análisis multicriterio
30 Votación
31 Escenarios Cuantitativos
32 Roadmapping
33 Análisi de actores/MACTOR

Métodoscualitativos
Muchos métodos centran la atención en la interpretación de percepciones con el ánimo de proveer explicación de eventos. Típicamente hay poca probabilidad de ocurrencia de la velocidad de cambio, menos que por la vía de la impresión. Tales interpretaciones con frecuencia están basadas en juicios de subjetividad, Y procesos de creatividad – el resultado particular puede ser difícilde replicar y/o corroborar (aunque esto no siempre es el caso). Estas técnicas proveen profundidad, discusiones enriquecedoras, y permiten compartir puntos de vista y mejoramiento en la comprensión de diferentes perspectivas. A continuación se listan en orden alfabético para facilitar su ubicación en el texto.

Backcating es una aproximación que consiste en trabajar hacia atrás la imagen defuturo, para establecer que camino podremos tomar desde el presente. Una versión involucra modelos de simulación – en efecto, este método es muy empleado en los modelos de planeación.
Comúnmente, backcasting es usado en escenarios deseables en mesas de trabajo. Aquí, esto involucra la creación de un futuro deseado y en seguida imaginar (generalmente en sesiones de lluvia de ideas) todos loseventos necesarios, acciones y señales que deben suceder para lograr ese futuro. Es considerado por muchos como la versión menos elaborada de Roadmapping (explicado abajo) que también requiere preparación a lo largo del horizonte de tiempo. El horizonte de tiempo generalmente incluye eventos clave y metas medibles que requieren ser logradas.
Puede haber alguna cuantificación de probabilidad yfactibilidad de cada evento. El principal objetivo de la técnica es identificar la posible política y estrategias requeridas para aproximarse al futuro.

Lluvia de ideas es un método creativo e interactivo usado en sesiones de trabajo online y cara-a-cara para generar nuevas ideas alrededor de un área específica de interés. Con el ánimo de remover inhibiciones-
La lluvia de ideasgeneralmente se lleva a cabo en grupos en discusiones sin límite de
tiempo, pero que involucran la preparación cuidadosa de formularios y métodos online. El primer paso es compartir e intercambiar puntos de vista de un selecto grupo de personas. Estos puntos de vista son recopilados y son puestos a disposición para inspección a medida que surgen, crucialmente sin ser criticados en profundidad....