Metodos Toma Decisiones
Páginas: 8 (1935 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2014
Caso tarea
Poneluz SA fabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo de administración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene lafuerza de trabajo actual y proporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo de administración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estimaque aumentar la producción en una ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes al siguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario,formule y resuelva un modelo de programación lineal que minimizará el costo de cambiar los niveles de producción mientras aún satisface los pronósticos de ventas mensuales.
Solución:
Caso tarea
Poneluz SA fabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo deadministración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene la fuerza de trabajo actual y proporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo deadministración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estima que aumentar la producción en una ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes alsiguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario, formule y resuelva un modelo de programación lineal que minimizará el costo de cambiar los niveles de producción mientras aún satisface los pronósticos de ventas mensuales.
Solución:
Caso tarea
Poneluz SAfabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo de administración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene la fuerza de trabajo actual yproporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo de administración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estima que aumentar la producción enuna ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes al siguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario, formule y resuelva un modelo de...
Poneluz SA fabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo de administración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene lafuerza de trabajo actual y proporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo de administración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estimaque aumentar la producción en una ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes al siguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario,formule y resuelva un modelo de programación lineal que minimizará el costo de cambiar los niveles de producción mientras aún satisface los pronósticos de ventas mensuales.
Solución:
Caso tarea
Poneluz SA fabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo deadministración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene la fuerza de trabajo actual y proporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo deadministración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estima que aumentar la producción en una ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes alsiguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario, formule y resuelva un modelo de programación lineal que minimizará el costo de cambiar los niveles de producción mientras aún satisface los pronósticos de ventas mensuales.
Solución:
Caso tarea
Poneluz SAfabrica ventanas para el negocio de construcción de proyectos inmobiliarios. En enero la compañía produjo 15000 ventanas y terminó el mes con 9000 ventanas en inventario. Al equipo de administración de Poneluz SA le gustaría elaborar un programa de producción para los siguientes tres meses. Es obvio que es deseable un programa de producción uniforme ya que mantiene la fuerza de trabajo actual yproporciona una operación similar mes con mes. Sin embargo, dados los pronósticos de ventas, las capacidades de producción y las capacidades de almacenamiento que se muestran, el equipo de administración no cree que sea posible un programa de producción uniforme con la misma cantidad de producción cada mes.
El departamento de contabilidad de costos de la compañía estima que aumentar la producción enuna ventana de un mes al siguiente aumentaría los costos totales en $1.00 por cada unidad de incremento en el nivel de producción. Además, disminuir la producción en una unidad de un mes al siguiente aumentará los costos totales en $0.65 por cada unidad de disminución en el nivel de producción. Ignorando los costos de producción y de mantenimiento del inventario, formule y resuelva un modelo de...
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