Metodos Y Sistemas De Trabajo
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS
1. Nombre de la asignatura
2. Competencias
3.
4.
5.
6.
7.
Cuatrimestre
Horas Prácticas
Horas Teóricas
Horas Totales
Horas Totales por Semana
Cuatrimestre
8. Objetivo de la Asignatura
Métodos y sistemas de trabajo.
Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la
integración del planmaestro, para garantizar la
operación y contribuir a la productividad de la
organización
Segundo
53
22
75
5
El alumno optimizará los procesos de mantenimiento a
través de la aplicación de los conceptos asociados a los
métodos de trabajo, distribución de planta, manejo de
inventarios, medición del trabajo y técnicas de
planeación y control, para contribuir e incrementar la
productividad del área demantenimiento y los procesos
industriales.
Unidades Temáticas
I.
II.
III.
IV.
Productividad en el mantenimiento
industrial
Estudio del trabajo
Técnicas de planeación y control de
Actividades
Distribución de planta
Totales
Prácticas
3
Horas
Teóricas
2
Totales
5
22
14
8
6
30
20
14
53
6
22
20
75
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
MANTENIMIENTO
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DEVINCULACIÓN DEL ÁREA
ELECTROMECÁNICA
APROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX
MÉTODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO
UNIDADES TEMÁTICAS
1.
2.
3.
4.
Unidad Temática
Horas Prácticas
Horas Teóricas
Horas Totales
5. Objetivo
Temas
Productividad
I. Productividad en el mantenimiento industrial.
3
2
5
El alumno estimará la productividad del mantenimiento a travésde
los índices de confiabilidad, disponibilidad, parciales y totales
establecidos por la empresa para proporcionar información en la
toma de decisiones.
Saber
Describir el concepto
de productividad; las
ventajas de su
medición.
Saber hacer
Ilustrar el sistema de
mantenimiento
utilizando el enfoque
de caja negra.
Trabajo en equipo
Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Analítico
Observador
ProactivoHonestidad
compromiso con el medio
ambiente
Disciplinado
Ordenado
Calcular los índices de
disponibilidad,
mantenibilidad,
confiabilidad y costos
del departamento de
mantenimiento.
Trabajo en equipo
Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Analítico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el medio
ambiente
Disciplinado
Ordenado
Identificar los
elementos (procesoproducto o servicio).
Índices deproductividad en
el
mantenimiento
Identificar los índices
que medirán la
productividad del
departamento de
mantenimiento: Mano
de Obra ,
disponibilidad, gestión
de ordenes de trabajo,
costos, gestión de
almacenes, tipo de
mantenimiento,
seguridad, y
formación.
Ser
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
MANTENIMIENTO
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DE VINCULACIÓN DEL ÁREA
ELECTROMECÁNICAAPROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX
MÉTODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO
Proceso de evaluación
Resultado de aprendizaje
Realizará un diagnóstico de
productividad en donde:
Calcule los indicadores
de productividad total y
productividad parcial.
Identifique las causas de
variación.
Instrumentos y tipos de
reactivos
1. Comprender la importancia
Estudio decasos
de controlar la productividad de Lista de cotejo
mantenimiento.
Secuencia de aprendizaje
2. Identificar las variables que
afectan a la productividad.
3. Relacionar la fórmula de la
productividad con la solución de
problemas.
4. Analizar las causas de
variación de la productividad.
5. Interpretar las variaciones en
la productividad a partir de
cambios en los insumos y las
salidas de unproceso.
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
MANTENIMIENTO
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DE VINCULACIÓN DEL ÁREA
ELECTROMECÁNICA
APROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX
MÉTODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO
Proceso enseñanza aprendizaje
Métodos y técnicas de enseñanza
Lecturas comentadas
Estudios de caso
Tareas de investigación
Medios y...
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