Metodos Y Sistemas
Procesos industriales
TSU en Mantenimiento Área Industrial
Alumno:
David Edgardo Ramos Mendoza
Materia:
Métodos y sistemas de trabajo
Grado y Grupo:
2 A
Turno:
Matutino
Facilitadora:
Ing. Verónica de Dios Méndez
EL ESTUDIO DE METODOS
El estudio de métodos lo podemos definir como el registro y el examen sistemático de las formas de realizaractividades, con el propósito de obtener mejoras.
Técnicas para analizar y diseñar métodos de trabajo.
Durante el cumplimiento del procedimiento de la Ingeniería de Métodos, se deben aplicar técnicas para analizar y diseñar los métodos de trabajo, entre las cuales se pueden citar en un inicio el enfoque básico del estudio de métodos consiste en ocho etapas o pasos.
1.- SELECCIONAR
2.-REGISTRAR eltrabajo a estudiar definiendo sus límites en una directa observación y de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes apropiadas los datos adicionales que sean necesarios.
3.- EXAMINAR en forma crítica, el modo en que se realiza el trabajo, el propósito, el lugar, la secuencia en que se lleva a cabo y los métodos a utilizar.
4.- ESTABLECER buscar el método maspractico, eficaz y económico métodos mediante las personas concernidas.
5.- EVALUAR diferentes opciones para realizar un nuevo método comparando la relación costo-eficacia entre el nuevo método actual.
6.- DEFINIR el método nuevo en forma clara a personas que puedan concernir
(Dirección, capataces y trabajadores).
7.- IMPLANTAR el nuevo método con una práctica normal formando todas las personasque han de utilizarlo.
8.- CONTROLAR la aplicación del método nuevo para evitar el uso del método anterior
DIAGRAMAS DE OPERACIONES
El Diagrama de proceso de operaciones, es aplicable a la elaboración de un producto nuevo y a la elaboración de nuevas instalaciones, así como al análisis de operaciones existentes.
El diagrama de proceso de operaciones representa gráficamente un cuadrogeneral de cómo se realizan procesos o etapas, considerando únicamente todo lo que respecta a las principales operaciones e inspecciones. Con esto, se entiende que única y exclusivamente se utilizaron los símbolos de operación e inspección.
En el Diagrama de operaciones de proceso, es práctico comenzar colocando una línea vertical a la derecha de una hoja, y así, de esa manera, colocar todas lasoperaciones e inspecciones que sea objeto un determinado producto; sin olvidar que la primera pieza deberá ser la principal, o sea, la más importante de todo producto. El tiempo que se fijará por tarea deberá colocarse a la izquierda de cada operación. Con las inspecciones es opcional es opcional colocar el tiempo o no.
En este tipo de diagrama deben tomarse decisiones en cuanto a las piezasque deban comprarse, y las que deben producirse en la propia empresa, además, nos sirve un plan de distribución, ya que muestra en forma clara las operaciones que deben ejecutarse con su secuencia y la maquinaría a utilizar.
CURSOGRAMAS
Son representaciones gráficas de acontecimientos e información relevante para la empresa, referente a un proceso que ocurre en una serie deoperaciones efectuadas en forma sistemática y secuencialmente.
Usos
- Evitar la anarquía, que cada uno haga lo que quiera - Sirven de base para futuros controles y evaluación de procedimientos
- Para dar un orden racional a los procesos
Tipos de cursogramas
- Verticales: Desde el dibujo, se desarrolla dentro de una única columna,donde las distintas partes que intervienen no están individualizados. Contiene texto explicativo al costado.
- Horizontales: Se desarrollan en forma amplia con varias columnas, donde cada una es un sector. No requiere narrativos.
Los cursogramas permiten conocer
- Unidades funcionales: Son todas las unidades tanto de la organización como fuera de ella que participan en el procedimiento.
- Las...
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