Metodos y Tiempo

NGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS: METROLOGÍA DE PROCESOS PRODUCTIVOS
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Al hablar de  ingeniería de métodos y tiempos, se habla de  la  rama delconocimiento que pretende unificar la manera de realizar una actividad cuando ésta se presenta de  forma reiterativa. A esto se le denomina Método. Además, esta unificación o estandarización de las tareasse  logra mediante el estudio del tiempo necesario para realizar dicha tarea. Es importante resaltar que el objetivo principal de la ingeniería de métodos y tiempos es el AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDADEMPRESARIAL.
Dentro de los amplios beneficios directos e indirectos de un estudio de métodos y tiempos en una empresa (además del incremento en la productividad) tenemos los siguientes:

•   Importante aumento en la calidad de los productos y disminución en el número de productos defectuosos.

•    Se obtienen grandes beneficios para el operario y para el empresario al analizar y optimizar lastareas realizadas, disminuyendo así los potenciales riesgos de la labor y aumentando la eficiencia de la misma.

•    Se brindan numerosas herramientas que facilitan el control del proceso por partedel empresario o supervisor (principalmente en cuanto a tiempos estándar).

•    Se  obtiene  una  herramienta  de  gran  utilidad,  como  lo  es  el  manual  de procedimientos del procesoproductivo,  facilitando  así  la  capacitación de nuevos empleados.

•    Se  facilita  el  cálculo  de  pagos  de  salarios  para  el  control  financiero  de  la organización (a través de laestandarización de tiempos).

•    Se obtiene una  importante herramienta de análisis para mejorar y/u optimizar  la distribución en planta.

•    Se  sienta un precedente para  futuros estudios de métodos y tiempos propios de nuevos productos o nuevos procesos que la empresa desee implementar.

•    Dependiendo de la naturaleza del proceso, se reducirían los costos de producción, al aumentar la...