Metodos y Tiempos
Páginas: 7 (1669 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2011
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Planteamiento del tema
3. Justificación
4. Problema
5. Objetivos
5.1 Objetivo General
5.2 Objetivo Especifico
6. Delimitaciones y bases metodológicas
6.1 Delimitaciones
6.2 Base metodológica
7. Marco teórico
8. Diagnostico
8.1 Tabla maquinaria
8.2 Tabla herramientas
8.3 Tabla operarios
8.4 Diagrama de bloques proceso de producción
8.5Organigrama administrativo
8.6 Análisis del diagnostico
1. INTRODUCCION
Con base en los conocimientos que se están adquiriendo mediante el estudio de métodos y tiempos aplicados en la ingeniería a través de la investigación, se va a realizar un análisis racional de la empresa, con el fin de mejorar los tiempos estándar, elaborando un registro y examen critico sistemático, aplicando métodos loscuales nos lleven a tomar los tiempos utilizados por el personal especializado en el desarrollo de las operaciones, para así lograr una mejor utilización de los tiempos estándar en todas las operaciones requeridas, ya que así podemos obtener un crecimiento optimo en la productividad de la empresa.
2. PLANTEAMIENTO DEL TEMA
El tema a tratar con el proyecto puesto a consideración es el delas estimaciones de tiempo para las operaciones de manufactura en una organización local, “opa” centrada en al producción de periódicos.
3. PROBLEMA
La empresa la cual escogimos para la implementación de los conocimientos adquiridos en el área de ingeniería de métodos y tiempos, fue la empresa “opa”, basados en la línea de producción de periódicos, ya que en esta la optimización de lostiempos no se tenía presente, a partir de este análisis nos lleva a la siguiente pregunta.
¿Porque la empresa OPA en la mayoría de sus operaciones no dispone de tiempos estándar?
4. JUSTIFICACION
El proyecto a realizar, vamos a demostrar las capacidades que tiene un ingeniero industrial, con base a los conocimientos que vamos adquiriendo en el área de métodos y tiempos, y así aplicar losdiferentes tipos de herramientas para dar un buen análisis en las diferentes áreas de producción, obteniendo así los tiempo de duración durante el proceso, estudiándolos, analizándolos, explorándolos y así entregar el mejor método que nos permita realizar un mejoramiento en el proceso, aun costo menor y con una mayor eficiencia. Aplicado en la línea de producción de periódicos en al empresa “opa”.5. OBJETIVOS
5.1 Objetivos General
• Efectuar un análisis que permita mejorar el proceso, con el fin de reducir perdidas de los materiales durante la producción de periódicos en la empres opa.
• Realizar un análisis del proceso de fabricación de periódicos basado en el seguimiento del material.
5.2 Objetivos Específicos
• Describir la situación actual de la empresa “opa”.
•Elaborar el diagrama de proceso que refleja la manipulación del material y las actividades que se realizan.
• Presentar la distribución de la planta mediante un plano, representado en este el diagrama de flujo/recorrido.
• Realizar un análisis basado en los diagramas propuestos con el fin de presentar las mejores pare el manejo del material en el proceso de producción de periódicos en al empresaopa.
6. DELIMITACIONES Y BASES METODOLOGICAS DE LA
INVESTIGACION
6.1 Delimitación
Este proyecto esta orientado hacia la aplicación de las diferentes herramientas adquiridas en el área de ingeniería de métodos y tiempos, para poner en practica lo aprendido tomamos la decisión de aplicarlo en la empresa “opa” ubicada en al calle 10 # 3-40.
6.2 Bases metodológicas
• Documentaciónacerca de las diferentes herramientas que podamos utilizar para la realización del proyecto.
• Autorización del encargado de producción el señor Mauricio Tocora, y aplicar las herramientas necesarias para el mejoramiento de la línea de producción de periódicos.
7. MARCO TEORICO
La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos de las operaciones...
1. Introducción
2. Planteamiento del tema
3. Justificación
4. Problema
5. Objetivos
5.1 Objetivo General
5.2 Objetivo Especifico
6. Delimitaciones y bases metodológicas
6.1 Delimitaciones
6.2 Base metodológica
7. Marco teórico
8. Diagnostico
8.1 Tabla maquinaria
8.2 Tabla herramientas
8.3 Tabla operarios
8.4 Diagrama de bloques proceso de producción
8.5Organigrama administrativo
8.6 Análisis del diagnostico
1. INTRODUCCION
Con base en los conocimientos que se están adquiriendo mediante el estudio de métodos y tiempos aplicados en la ingeniería a través de la investigación, se va a realizar un análisis racional de la empresa, con el fin de mejorar los tiempos estándar, elaborando un registro y examen critico sistemático, aplicando métodos loscuales nos lleven a tomar los tiempos utilizados por el personal especializado en el desarrollo de las operaciones, para así lograr una mejor utilización de los tiempos estándar en todas las operaciones requeridas, ya que así podemos obtener un crecimiento optimo en la productividad de la empresa.
2. PLANTEAMIENTO DEL TEMA
El tema a tratar con el proyecto puesto a consideración es el delas estimaciones de tiempo para las operaciones de manufactura en una organización local, “opa” centrada en al producción de periódicos.
3. PROBLEMA
La empresa la cual escogimos para la implementación de los conocimientos adquiridos en el área de ingeniería de métodos y tiempos, fue la empresa “opa”, basados en la línea de producción de periódicos, ya que en esta la optimización de lostiempos no se tenía presente, a partir de este análisis nos lleva a la siguiente pregunta.
¿Porque la empresa OPA en la mayoría de sus operaciones no dispone de tiempos estándar?
4. JUSTIFICACION
El proyecto a realizar, vamos a demostrar las capacidades que tiene un ingeniero industrial, con base a los conocimientos que vamos adquiriendo en el área de métodos y tiempos, y así aplicar losdiferentes tipos de herramientas para dar un buen análisis en las diferentes áreas de producción, obteniendo así los tiempo de duración durante el proceso, estudiándolos, analizándolos, explorándolos y así entregar el mejor método que nos permita realizar un mejoramiento en el proceso, aun costo menor y con una mayor eficiencia. Aplicado en la línea de producción de periódicos en al empresa “opa”.5. OBJETIVOS
5.1 Objetivos General
• Efectuar un análisis que permita mejorar el proceso, con el fin de reducir perdidas de los materiales durante la producción de periódicos en la empres opa.
• Realizar un análisis del proceso de fabricación de periódicos basado en el seguimiento del material.
5.2 Objetivos Específicos
• Describir la situación actual de la empresa “opa”.
•Elaborar el diagrama de proceso que refleja la manipulación del material y las actividades que se realizan.
• Presentar la distribución de la planta mediante un plano, representado en este el diagrama de flujo/recorrido.
• Realizar un análisis basado en los diagramas propuestos con el fin de presentar las mejores pare el manejo del material en el proceso de producción de periódicos en al empresaopa.
6. DELIMITACIONES Y BASES METODOLOGICAS DE LA
INVESTIGACION
6.1 Delimitación
Este proyecto esta orientado hacia la aplicación de las diferentes herramientas adquiridas en el área de ingeniería de métodos y tiempos, para poner en practica lo aprendido tomamos la decisión de aplicarlo en la empresa “opa” ubicada en al calle 10 # 3-40.
6.2 Bases metodológicas
• Documentaciónacerca de las diferentes herramientas que podamos utilizar para la realización del proyecto.
• Autorización del encargado de producción el señor Mauricio Tocora, y aplicar las herramientas necesarias para el mejoramiento de la línea de producción de periódicos.
7. MARCO TEORICO
La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos de las operaciones...
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