Metodos y tiempos

FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE “PEQUEÑITOS” EMPRESA DE

CONFECCION DE ROPA INFANTIL

ESTUDIANTES

LEIDY PAEZ

MARITCE BIANOR

ELIZABETH MUÑOZ MATEUS

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA INSED

TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL

BUCARAMANGA

2009

FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE“PEQUEÑITOS” EMPRESA DE

CONFECCION DE ROPA INFANTIL

TUTOR: MARIA DEL ROSARIO CASTELLANOS

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA INSED

TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL

BUCARAMANGA

2009

Contenido
  

Tabla de contenido

1.1.  OBJETIVOS

1.1.1.  OBJETIVO GENERAL

1.1.1.1 Objetivos Específicos

2. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

 2.1DISEÑO Y ESPECIFICACIONES

 2.1.1  MERCADO A CUBRIR

 3. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

3.1.1 Dirección o Gerencia General

3.2 Secretaria

3.3. Jefe de producción

4. DISEÑO DE OFICINAS Y PUESTOS DE TRABAJO

4.1.1 Oficina gerencia

4.2. Oficina secretaria

4.3. Módulos compartidos para diferentes áreas

4.4. Oficina de ventas

5. ÁREA DE PRODUCCIÓN (MAQUINARIA)6. HERRAMIENTAS

7. INSTALACIONES

7.1.1 ventilación de aire eólicos

7.2. Pisos adecuados de la fábrica

7.3. Iluminación de las oficinas

7.4. Ventanas

7.5. Color de la fábrica

8. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

 8.1 Descripción del proceso de producción

 8.1.1  Proceso de producción de un vestido infantil

 9. DIAGRAMAS

9.1.1 diagrama de operaciones de unproducto

9.2 diagrama de recorrido tipo hombre

9.3. Diagrama de recorrido tipo material

9.4. Diagrama bimanual

9.5 Diagrama hombre maquina

9.6 diagrama administrativo

9.7 diagrama

10. Sistema de producción

10.1 Distribución de la planta pequeñitos

10.11Origen de los puestos de trabajo

8. CONCLUSIONES

9. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCIÓN

La idea del desarrollo delproducto es de planificar buscando que evolucionen eficientemente y controladamente.

El presente trabajo consiste en mostrar un sistema de producción en el producto que se va a fabricar. Identificando un conjunto de actividades que con lleva a su realización con más ventaja competitiva, en las que deben intervenir la mayoría de las áreas funcionales de la empresa ‘’PEQUEÑITOS´´.

Muestra eldiseño de los procesos correspondientes para una buena selección de mercados objetivos, nivel de rendimiento y los recursos necesarios. Además conocer  ampliamente la maquinaria,  materiales, insumos,  equipos manuales, tecnológicos entre otras herramientas importantes con las que se deben contar para el buen desarrollo de las tareas necesarias; identificando los procesos precisos  para laelaboración de los diagramas necesarios para el perfeccionamiento de los productos a elaborar.

Una perfecta medición del trabajo  desarrollado que será aplicable al presente trabajo para de forma práctica comprender y desarrollar adecuadamente estas mediciones.

Además conocer  ampliamente la maquinaria,  materiales, insumos,  equipos manuales, tecnológicos entre otras herramientas importantes conlas que se deben contar para el buen desarrollo de las tareas necesarias; identificando los procesos precisos  para la elaboración de los diagramas necesarios para el perfeccionamiento de los productos a elaborar.

Con la implementación de los recursos y procesos adecuados se puede elaborar a su vez una perfecta medición del trabajo  desarrollado que será aplicable al presente trabajo para deforma práctica comprender y desarrollar adecuadamente estas mediciones.

El sistema de producción principal para la elaboración y el perfeccionamiento de la ropa infantil a elaborar.

También muestra la distribución en la planta, en la cual es de mucha importancia para el cumplimiento de los objetivos.

OBJETIVOS

 

1.1.1.     Objetivos  generales

Conocer la importancia de los...