metodos
1 -. Panorama
Casi todos losgerentes exitosos entienden la importancia de ofrecer un servicio de calidad para obtener una ventaja distintiva es la clave para el éxito e incluso por el bien de la supervivencia. Sin embargo, muchasde las estrategias de organización llamados que las empresas dependen no son soportables. ¿Por qué?
Estas estrategias pueden no estar bien estructuradas y no puede soportar el tiempo de prueba. Sinembargo, las poderosas tácticas de organización no pueden ser fácilmente imitadas; cosas como un algoritmo patentado derecho exclusivo a un recurso especial y el reconocimiento de marca.
"Si tan sólohubiera sabido entonces lo que sé ahora, habría hecho las cosas de otra manera". La gente siempre hacer este comentario después de que se ha aplicado las estrategias.
Puesto que vivimos en tiempos decomplejidad entrelazando, la aceleración y el cambio, tomando la decisión correcta son muy importantes para la planificación estratégica. Es justo decir que todas las organizaciones y los individuostienen su sistema único de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Es muy importante que una organización determine sus puntos fuertes, así como las competiciones. Al vincular el análisisFODA de la pizca del cuadro de mando integral, una organización puede equilibrar sus fuerzas contra sus oportunidades Dentro de dicho mercado.
Sun Tzu, El Arte de la Guerra es la obra más famosa de lasoperaciones militares en la antigua China y es también uno de los tratado más venerado y conocido textos militar en el mundo, se convierte en uno de los grandes legados culturales de la nación china.La importancia de las obras de Sun Tzu y declaraciones militares en influenciar los pensamientos militares rara vez ha sido cuestionada y se utilizaron ampliamente durante el Período de los Reinos...
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