Metodos

-¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
Es simplemente la capacidad orgánica para generar nuevos conocimiento, diseminarlos entre los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas.
-Ventajas de la Gestión del Conocimiento:
El encuentro de una diferenciación estratégica.
Ser capaces de producir nuevo conocimiento mediante la experiencia, las aptitudes y elcambio actitudinal en la cultura organizacional.
Mejorar la comunicación.
-Se puede efectuar la medición sobre el proceso de la Gestión del Conocimiento.
Si porque aunque somos intangibles, la Gestión del Conocimiento genera un tipo de capital (Capital Intelectual) y por lo cual resulta factible la construcción de índices para la medición cualitativas y cuantitativas.
-¿Se puede aplicar laGestión del Concomiendo a cualquier tipo de organización que maneje información?
Con mucha o poca información ya que la Gestión del Conocimiento se centra en las personas y el papel de la información suele ser menos relevante.
-Riesgos principales de la mala implementación:
Confiar excesivamente en la tecnología e instalar de entrada una base de datos confiando en que la gente hará sus aportes demanera espontánea, sin haber generado primero las políticas adecuadas.
Un programa ambicioso ya que el compartir el conocimiento es algo antinatural.
Insular el proyecto, convertirlo en dominio de unos pocos “iluminados” y no involucrar a toda la organización en él.
-El aplicar una eficaz Gestión del conocimiento ¿Qué beneficios proveerá a las empresas?
Aumento de la productividad (clarificaciónde funciones y de procesos, asimilación de las mejores prácticas y eliminación de disfuncionalidades).
Ahorro de tiempo al permitir el acceso inmediato a las informaciones “addhoc”.
Disminución del empleo del papel como soporte de la información y acceso a la información en “tiempo real”.
-¿Cuál sería el principal costo de no aplicar la Gestión de Conocimiento?
No gestionar eficazmente elprincipal activo orgánico en la Era del Conocimiento puede significar simplemente una cuestión de vida o muerte; por ello, para poder romper con las reglas que han regido al mundo hasta el momento, es preciso conocerlas.
La Gestión del Conocimiento.
El video mostrado nos habla de la gestión del conocimiento y de sus aspectos generales, ventajas o desventajas, usos, consecuencias de no usarlo y verque genera tanto bueno o malo en su gestión. Es cierto que en el video muestran aspectos con la intensión de ver la gestión del conocimiento en su conjunto con sus derivaciones, como se nos dice que la gestión de dicho conocimiento es “la capacidad para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas.
Entanto a las ventajas de la gestión podemos decir que brinda, el encuentro de una diferenciación estratégica, también ser capaces de producir nuevo conocimiento mediante la experiencia, las aptitudes y el cambio actitudinal en la cultura organizacional y nos dará una mejor comunicación.
Hablando dela medida de medición de la gestión del conocimiento diríamos que la gestión del conocimiento genera untipo de capital (Capital Intelectual) y por lo cual resulta factible la construcción de índices para la medición cualitativas y cuantitativas. Esta gestión tiene la ventaja de ser disponible de usar para cualquier tipo de organización ya que no importa la información que en estas se maneja sino más bien le interesan las personas.
Así como nos ayuda dicha gestión también puede traer consecuenciaspor su mal uso o implementación como seria confiar excesivamente en la tecnología e instalar de entrada una base de datos confiando en que la gente hará sus aportes de manera espontánea, sin haber generado primero las políticas adecuadas, también sería tener un programa ambicioso ya que el compartir el conocimiento es algo antinatural, o insular el proyecto, convertirlo en dominio de unos pocos...