metodos

Métodos de control
Es importante reconocer el proceso por el cual se opera la empresa para tener una visión amplia sobre los factores de control involucrados.
ProcesoLlega la venta, pasa al departamento de Arte (Jefe de Arte)
Se asigna el proyecto por orden de entrada. En caso tal de que la persona que le corresponde el proyecto no es la másapta, se reasigna con el fin de obtener los mejores resultados. Debido al tamaño de la empresa, la asignación de proyectos no ocasiona conflictos entre los empleados.
Serealiza una pequeña reunión con ventas y/o el cliente para adquirir los datos deseados y necesarios específicos que debe tener el diseño.
El diseñador realiza un boceto de laidea.
Primero a lápiz (incluyendo diagramas generales de posición)
Después a colores a colores (incluyendo figuras y texturas pensadas).
Se procede a diagramar, vectorizar ycolocar textos (de tenerlos)
Impresión y `dummy'
Se imprime una muestra del diseño, la cual será revisada por el jefe del departamento de diseño luego por gerencia, antes queel cliente.
Se realiza un "dummy" (es la maqueta o modelo de un periódico, libro, anuncio impreso, producto, o brochure, entre otros; esto es necesario porque a veces sequiere ver como un panfleto va a ir doblado, poder tener en consideración los tamaños finales, o porque el objeto real todavía no existe.)
De estar correcto todo lo creado ycada texto corregido por "la empresa" pasa a manos del cliente, quien determinará si es de su agrado y/o funcionalidad.
Una vez todo corregido y revisado y con firma de"aprobado" por el cliente, pasa al diseñador para que proceda a finalizar con los procesos de montaje y revisión para su reproducción. (si la requiere). Referirse a Anexo (b)