metodos

ING. DE METODOS: Conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten más la realización del trabajo, en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad. Su finalidad es incrementar las utilidades de la empresa.
METODOS: Término utilizado para designarla técnica empleada para realizar una operación.
PROCESOS: Serie de operaciones de manufactura que hacen avanzar al producto hacia sus especificaciones finales de tamaño y forma.
PROCEDIMIENTO: Conjunto de pasos lógicos para realizar una tarea.
RAMAS DE LA ING DE METODOS: estudio del movimiento, estudio del tiempo, (mayor productividad).
ESTUDIO DEL MOVIMIENTO: técnica que consiste en elestudio de los movimientos del cuerpo humano que son utilizados para ejecutar una operación o trabajo determinado, con el objetivo de ser evaluados, identificando los productivos e improductivos, de forma tal que una vez analizados se puedan reducir, combinar, simplificar, y en el mejor de los casos eliminar, para luego establecer una mejor secuencia o sucesión de movimientos más favorables que permitalograr la eficiencia máxima.
ESTUDIO DE TIEMPO: técnica que consiste en el establecimiento de un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base a la medición del contenido de trabajo del método prescrito, considerando al operario promedio, el ritmo o velocidad de trabajo y los suplementos o tolerancias por concepto de: fatiga, demoras personales, retrasos inevitablesy otros.
TECNICA DEL ESTUDIO DE TIEMPO: cronometraje (continuo o vuelta a cero) ,datos estándares, sistema de tiempos predeterminados, muestreo del trabajo, estimaciones basadas en datos históricos.
IMPORTANCIA DE LA ING. METODOS:
mejora la eficiencia al eliminar el trabajo innecesario, las demoras evitables y otras formas de desperdicios.
técnica más recomendada para incrementar laproductividad de la empresa, sus aplicaciones incluyen tanto el diseño, la creación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos y habilidades para fabricar un producto.
determinación del tiempo estándar que se requiere para la fabricación del producto.
cumplimiento de normas o estándares establecidos.
retribución al trabajador por su rendimiento.
FINES DE LA ING. DEMETODOS:
1.- mejorar los procesos y los procedimientos
2.- mejorar la disposición de la fábrica, taller, lugar de trabajo
y modelos de máquinas
3.- economizar esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria
4.- mejorar la utulización de materiales, maquinarias y m.o.
5.- crear mejores condiciones materiales de trabajo
POSICION DE ORGANIZACIÓN Y ALCANCE DE LA ING.METODOS:



PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR UN METODO DE TRABAJO:
obtener los hechos
presentar los hechos (diagramas)
efectuar un análisis:
propósito de la operación
diseño de partes y/o piezas
tolerancias y/o especificaciones
materiales
proceso de manufactura
montaje/herramientas
condiciones de trabajo
manejo de materiales
distribución en planta
principios deeconomía de movimientos (pem)
desarrollar un método ideal
presentar el método
implantar el método
desarrollar y analizar el trabajo
establecer estándares de tiempo
seguimiento del método
OPORTUNIDAD DE RELACION ECONOMICA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS TECNICAS DE LA ING. DE METODOS:
1. Contenido mínimo de trabajo: Se refiere a todas aquellas actividades que son necesarias o lomínimo que debe realizarse para obtener el producto o la relación de servicio,esto significa que las operaciones asociadas al producto “ no pueden ser eliminadas” sin embargo es posible que dadas la características del trabajo pueden ser modificadas, simplificadas o reducidas, incluso se debe tener presente aspectos como la organización, disposición y controles que permitan mayor efectividad en la...