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Algunos impactos de la IED española en Argentina
Uno de los impactos más importantes fue la concentración y centralización de capitales. Al comienzo del proceso se favoreció la presencia de pocosoferentes y se fijaron elevados patrimonios como requisitos para participar en las licitaciones. No hubo intención de fragmentar la propiedad de las empresas privatizadas, no se colocaron acciones enlos mercados de capitales, ni se realizaron ofertas preferenciales a los usuarios y trabajadores. La falta de regulación de los sectores privatizados y las concesiones contractuales fomentaron lasposteriores fusiones y adquisiciones. Desde entonces las empresas transnacionales que más activamente participaron en estas operaciones desarrollaron estrategias de integración vertical y horizontal queconsolidaron la concentración de capitales, traduciéndose en menores riesgos, tasas de retorno muy elevadas y gran poder en la determinación de la estructura de precios por parte de las empresas queparticiparon en las privatizaciones. Tal es el caso de Telefónica, Repsol y Endesa, que a través de sus participaciones en otras empresas terminaron controlando su segmento de mercado e introduciéndoseen otras actividades que nada tenían que ver con su actividad principal.
El coste de vida se incrementó por el aumento de las tarifas de los servicios públicos. Los precios aumentaron no sólo comoparte de las concesiones hechas a los consorcios, sino también después de ser privatizadas por el poder que fueron adquiriendo. En el caso del servicio de telefonía, las tarifas subieron un 711% antes dela transferencia a manos privadas, y un 124,4% entre 1991 y 2001 [4], lo que hizo que el precio en Argentina superara ampliamente al internacional. Telefónica de Argentina se convirtió en la sedeinternacional que más beneficios reportaba a su matriz en España durante esta década.
En cuanto al mercado laboral, la entrada de IED española no creó empleo sino que lo destruyó. El desempleo pasó...