Metodos
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de3 aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metasestablecidas.
Cuales son las funciones de la administración
Planeación, organización, integración del personal, dirección y control.
Que es planeación
Determinar las acciones necesarias paraalcanzar objetivos.
Que es organización
Supone la asignación de tareas a las personas adecuadas para el cumplimiento de metas y objetivos.
Que es integración del personal
Identifica los requerimientosde los puestos de trabajo seleccionando al personal mas capacitado.
Cuestionario (diapositivas 10-20)
1. ¿Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo, evaluar, compensar ycapacitar al personal?
R= Integración de personal
2. ¿Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación?
R= Dirección
3. ¿Consiste en medir y corregir el desempeñoindividual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado?
R= Control
4. Menciona las habilidades administrativas:
R= Habilidad técnica
Habilidad humana
Habilidad deconceptualización
Habilidad de diseño
5. ¿En que se basa el planteamiento del pensamiento administrativo de Taylor?
R= Se basa en el concepto del hombre económico
¿Qué ES LO QUE SEDESARROLLA EN LA PLANEACION?
* R= Implica determinar misiones y objetivos
* R= Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
* R= Requiere la toma de decisiones
¿QuéES LO QUE SE IDENTIFICA EN LA MISION?
R= se identifica la función o tarea básica de una empresa o una parte de ella.
¿Qué SON LOS OBJETIVOS EN UNA EMPRESA?
R= son los fines que se persiguen pormedio de una u otra actividad, Representan el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control
¿Por qué SE DIFERENCIAN LAS METAS DE LOS OBJETIVOS?...
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