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ANALISIS CRÍTICO
La empresa McDonald’s, es sin duda una de las mejores de los restaurantes de comidas rápidas. Pero sin embargo, una de las cualidades que trataremos a continuación, no es el aspectoeconómico, sino el trato al personal.
La empresa brinda programas y herramientas para el incremento de motivación al personal. Uno de los principales objetivos es que ellos logren “incrementar sudesarrollo profesional”. Sin embargo esta empresa se enfoca y utiliza estrategias para reclutar empleados jóvenes, lo cual da seguro de vida y hace ver todo como si fuese perfecto.
El enfoque en elcual se basan es humano–relacionista esto quiere decir que en lugar de satisfacer a sus empleados con dinero los satisface con actividades sociales, las ventajas que tiene es que se fija de que manerapuede satisfacer a su empleado socialmente y cuenta con varios programas de motivación pero enfocados solamente en motivación social.
Además cuenta con poder ascender de puesto pero también esto tienesu lado negativo, el cual es que no hay manera de seguir creciendo después de llegar a ser gerente y el sueldo sigue siendo el mismo este nunca aumenta después de tener este rango ya que a como estaenfocado en jóvenes y la mayoría son estudiantes éstos no exigen un sueldo muy alto y hacen el trabajo requerido.
A esta empresa le conviene mucho que sus empleados no tengan todavía una carreraterminada, ya que estos no pueden exigir un puesto alto o un mejor salario.
Como opinión deberían de dar alguna bonificación por todo el trabajo que han realizado en el transcurso como empleados cuandollegan al puesto más alto.
Una de las desventajas hacia los colaboradores es que aunque trabajen más horas o hagas el doble de trabajo el salario siempre se va a mantener.
Además se danreconocimientos como el conocido “empleado del mes” en el cual no se obtiene ninguna bonificación económica, Este tipo de motivaciones tiene a sus empleados buscando hacer un buen trabajo y así mejora el...