metodos

Unidad 4
4.1 Árboles de decisión
Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento.
Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”, desde un punto de vista probabilístico, ante un abanico de posibles decisiones.
Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajode cálculos que deben realizarse.
Terminología
• Nodo de decisión: Indica que una decisión necesita tomarse en ese punto del proceso. Está representado por un cuadrado.
• Nodo de probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio. Está representado por un círculo.
• Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisión o bienocurre algún evento aleatorio.
Gráficamente

Pasos para el Análisis del Árbol de Decisión
• Definir el problema.
• Dibujar el árbol de decisión.
• Asignar probabilidades a los eventos aleatorios.
• Estimar los resultados para cada combinación posible de alternativas.
• Resolver el problema obteniendo como solución la ruta que proporcione la política óptima.
4.2 valor esperado
Cuando quientoma las decisiones observa que una o más de las consecuencias económicas son excepcionalmente grandes o pequeñas, el criterio del pago esperado no necesariamente suministra la base para identificar la "mejor" decisión. Esto es especialmente posible en una situación única más que en situaciones repetitivas.
Ejemplo: Usando la siguiente tabla suponga que la elección de cada uno de los pares se hacesólo una vez. El valor esperado de A2 es mayor que el de Al en todos los casos, la mayoría de las personas elegiría Al en lugar de A2 en cualquiera de estos pares.
Lo que implica esta conclusión es que los valores monetarios pueden no representar de manera adecuada los verdaderos valores para quien toma las decisiones en situaciones en las que se tiene posibilidad de pérdidas o de gananciasexcepcionales

La utilidad es una medida que expresa el valor relativo verdadero de diversos resultados, incluyendo las consecuencias económicas, para quien toma las decisiones. Cualquier escala de utilidad dada puede comenzar en un valor mínimo arbitrario y tener un valor máximo arbitrario asignado.
Mediante el uso de un contrato de referencia se pueden determinar los valores de utilidad de unapersona par diferentes valores monetarios. Se le pide a la persona designar una cantidad fija que se aceptará o se pagará como equivalente a cada una de las series de situaciones inciertas que implican riesgo. La primera situación de riesgo descrita siempre incluye los dos límites extremos del rango de los valores monetarios de interés, es decir los límites inferior y superior que tienen utilidades 0 y1.0, respectivamente.

Ensayo De La Relación Tiempo – Costo En Redes
El siguente ensayo habla sobre la relación que tiene el tiempo con los costos en redes, se analizara el concepto tanto de tiempo como de costo y se verán los diferentes tipos de costo y sus relaciones entre sí.

Cualquier proyecto de construcción se divide con facilidad en un número de procesos u operaciones, cada uno delos cuales pueden realizarse mediante diferentes combinaciones de los métodos de construcción, del equipo, de los tamaños de las cuadrillas de trabajadores, y las horas de trabajo. Los factores más importantes que denominan la selección de la mejor combinación pueden ser el costo, el tiempo o ambas.Las mejores estimaciones de combinaciones generalmente se obtendrán de las personas que supervisaránel trabajo o quien haya tenido tal experiencia. Estas dimensiones son Tiempo, Costo y Realización
CONCEPTOS DE COSTO CONTRA TIEMPO.
TIEMPO
Se refiere al tiempo de progreso del programa que se ha establecido; basado en las especificaciones del trabajo y en unas consideraciones de los recursos a ser empleados al llevar a cabo el trabajo. 
COSTOS
Se refieren a los recursos que se gastan...