Metodos

MÉTODO SISTÉMICO
Los investigadores comenzaron a analizar las organizaciones desde el punto de vista de los sistemas, concepto que tomaron de las ciencias físicas.
Un sistema es un conjunto departes relacionadas e interdependientes dispuestas de tal manera que producen un tono unificado. Están los sistemas cerrados que no son influidos ni se relacionan con el entorno, en cambio los sistemasabiertos interactúan dinámicamente con su entorno. En la actualidad cuando describimos las organizaciones como sistemas nos referimos a sistemas abiertos.
La organización toma elementos de su entornoy los transforma o procesa como productos que distribuye en e mismo.
MÉTODO SISTÉMICO Y LOS GERENTES
Los especialistas en sistemas conciben a las organizaciones como compuestas de “factoresinterdependientes de individuos, grupos, actitudes, motivaciones, estructura formal, relaciones, metas, estatus y autoridad. Los gerentes coordinan las actividades laborales de las partes de la organización yaseguran que estos elementos interdependientes este trabajando juntos, para alcanzar el logro de las metas de la empresa.
En el método sistémico se entiende que las decisiones y acciones que setoman en un área de la organización afectan a otras y viceversa.
Esta teoría reconoce que las organizaciones no están aisladas si no que dependen de su entorno para obtener recursos y para que absorbasus productos.
MÉTODO DE LAS CONTINGENCIAS
La administración no se basa ni puede basarse en principios simples que se apliquen en todas las situaciones. Según el contexto y sus cambios, los gerentestienen que adoptar diversos métodos y técnicas. En el método de las contingencias también llamada situacional se dice que como las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas,necesitan métodos diversos de administración


METODO DE LAS CONTINGENCIAS Y LOS GERENTES
El método gerencial de las contingencias es de sentido común, porque las organizaciones y aun las unidades...