Metodos
Los productos industriales y otros artefactos se asocian con muchas actividades humanas que se relacionen o con la creación de productos con su uso.
Cualesquiera de esas actividades pueden contener de vez en cuando problemas que tienen que deshacerse con la ayuda de la investigación. La ingeniería de métodos es una actividad para mejorar los procesos de producción existentes.Hoy en día la producción frecuentemente se observa en un contexto más amplio, teniendo en cuenta al usuario del producto; por otro lado, los resultados de la ingeniería de métodos han comenzado a usarse para finalidades distintas de las lucrativas.
El presente trabajo industrial tiene como fin dar a conocer el proceso de producción de las puertas entamboradas usando como materia prima lamadera en la empresa Maderera Pedraza la cual esta dedicada a la fabricación de todo tipo de productos de madera cuya visión principal es servir cada día mejor al cliente y crecer como organización. A su vez con su realización se pretende afianzar las técnicas de la ingeniería de métodos.
La realización de dicho trabajo es de gran importancia tanto en el área académica como profesional ya queafianza los conocimientos y a su vez prepara, mediante la aplicación practica de un caso real, a enfrentarse con el mundo competitivo de las empresas y su producción en acenso.
El trabajo industrial contiene los objetivos generales y específicos, una breve descripción de la empresa como su reseña histórica, proveedores, clientes, maquinaria, procesos, operarios, entre otros, así como los diagramasgenerales y el análisis operacional del proceso.
OBJETIVOS
GENERAL: Conocer y analizar el proceso productivo de Maderera Pedraza a través de herramientas aportadas por la ingeniería de métodos a fin de proponer las mejoras necesarias para aumentar la productividad de la misa.
ESPECÍFICOS:
Conocer la situación actual de la empresaMaderera Pedraza en cuanto a productividad se refiere.
Diagramar el proceso de elaboración de las puertas entamboradas.
Determinar variables implicadas en el aumento o disminución de la productividad de la empresa.
Estudiar posibles cambios en dichas variables sin salirse de los parámetros de la empresa en cuanto a presupuesto, tradición y disposición al cambio.
Proponermejoras en el proceso de elaboración de puertas entamboradas que permitan disminuir el tiempo de producción de las mismas.
MARCO TEÓRICO
DIAGRAMAS GENERALES
Para el estudio de los procesos dentro de las industrias se utilizan diversas técnicas entre las cuales se encuentran el uso de diagramas en este caso los diagramas generales que sontécnicas de registro y análisis existen tres:
El diagrama de operaciones
El diagrama de procesos
El diagrama de recorrido
Los diagramas de Operaciones y de procesos, al igual que el diagrama de recorrido de actividades se emplean principalmente para exponer un problema. De manera que conviene describir ahora estos medios gráficos de presentación.
Existen diversos tipos de herramientaspara efectuar un trabajo determinado. Para efectuar un trabajo determinado, hay también diversos diseños de diagramas que ayudaran a resolver un problema dado. Sin embargo, para determinar una solución especifica, un cierto diagrama puede tener ventajas sobre otro. El analista debe saber las funciones o utilidades específicas de cada diagrama de proceso, y emplear solamente aquellos que necesite pararesolver su problema concreto
EL DIAGRAMA DE OPERACIONES
Permite ver toda la secuencia cronológica de las operaciones, inspecciones y materiales que se usan el proceso de manufactura o de negocios desde la llegada de la materia prima hasta el producto terminado utiliza los símbolos de operación que es un pequeño circulo y de inspección un pequeño cuadrado de igual forma debe llevar la...
Regístrate para leer el documento completo.