metodos

Resumen:
Nos cuenta la historia que gira entorno de 3 personas que pertenecen a la misma compañia de trabajo la cual es Major Tool Works,Inc.
Inicia con el ascenso de Tom Brewster gerente deventas que había sido promovido a asistente de gerente de producción que al poco tiempo es invitado por Jeff Reynolds a una reunión convocado por Nick Smith vicepresidente de la compañía, que va tratarsobre estrategias de mercadotecnia. Antes de empezar la reunión Reynolds presenta a Brewster con Smith indicándole que ha sido promovido recientemente área de gerencia de producción
En lareunión Smith hacia preguntas a cada persona que estaba presente esperando las respuestas correctas y concisas de sus empleados encargados de cada campo, al llegar el turno de Brewster, Smith le hacepreguntas sobre su grupo de producción, lo cual Brewster no pudo responderle ya que era nuevo en ese grupo. Smith enfurecido empezó a calificarlo de deficiente e incompetente. Al percatar la injusticiaque se realizó, Reynolds espero al final de la reunión para hablar con Smith.
Al término de la reunión para la sorpresa de Reynolds, Smith le dijo que se quedara en la sala, se pusieron a conversarsobre el actuar de Smith donde él hace una mea culpa de lo sucedido aceptando el error que cometió. Luego hace llamar a Brewster para disculparse aceptando el error que cometió y dándole toda suconfianza como también agradeciéndole por permitir corregir un error verdaderamente tonto.
Preguntas:
1. ¿Cuál son los nombres de las personas involucradas en el texto y cuáles eran sus funciones?
TomBrewster asistente de gerente de producción, Jeff Reynolds superior de Tom Brewster y Nick Smith vicepresidente de la compañía

2. ¿Por qué se dio la molestia de Nick Smith en la reunión deestrategia sobre mercadotecnia?
Porque al interrogar a fondo a Brewster sobre su grupo de producción el respondió que no sabía las respuestas de las preguntas, por eso fue calificado de deficiente....