Metodoy Tecnicas De Investttigacion

Habito de los líderes efectivos
Antes los líderes debían contratar a un especialista en relaciones públicas para manejar una empresa llena de personas que tal vez jamás los verían. Hoy  en día eldirector de una compañía no puede estar desconectado de lo que le pasa al más pequeño de sus trabajadores. Los directores están expuestos al escrutinio público y deben ser capaces de adaptarse a lasnuevas tendencias. Un buen líder moderno sabe que debe coexistir con y para un ecosistema de colaboradores que trabajen por una meta común. En su libro Shaughnessy apunta que hay seis hábitos modernospara los líderes altamente efectivos y los compara con representantes actuales.
Inventiva; Todo buen líder también es un inventor pues genera ideas, procesos y rutas de innovación para sus equipos. Unbuen director debe tener la curiosidad científica de jugar con los sistemas para descubrir cómo puede mejorarse y adaptarse de forma más correcta a las necesidades del mercado y de su empresa. Elmejor ejemplo de esto fue Steve Job, quien transformó la industria de la electrónica de consumo.
Saber replantear; Un director nuevo debe ser capaz de replantear la realidad y el futuro de una compañía oequipo. Debe saber aceptar que ningún sistema es perfecto y correr el riesgo radical de transformar lo que haga falta para llevarlo a su mejor expresión, aún si se trata de la visión, misión yvalores de la empresa. Sin embargo,  ningún buen líder actúa solo.  El líder efectivo sabe “vender” la idea a su equipo y trabajar junto con él para llevar a una compañía a su crecimiento natural. Porejemplo, Apple empezó siendo una empresa de computadoras pero hoy vende teléfonos, televisiones y tabletas.
Saber atraer y orquestar; El nuevo líder efectivo de saber manejar activos dentro y fuera de laempresa y desde diferentes niveles de gestión. Es decir, debe tener la capacidad de dar la bienvenida al más humilde de sus empleados y a la vez saber actuar frente a los inversionistas. Esto quiere...